[다국적기업론] 4차 산업혁명의 의미를 밝히고 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명하시오 2018 다국적기업론 4차산업혁명 중간과제물

소개글

[다국적기업론] 4차 산업혁명의 의미를 밝히고 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 어떠한 영향을 미치게 될지 설명하시오 2018 다국적기업론 4차산업혁명 중간과제물에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명이란?
2. 4차 산업혁명의 역사적 전개
3. 4차 산업혁명의 핵심기술과 예상효과
4. 4차 산업혁명에 따른 지식노동의 변화
5. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미칠 영향
1) 노동시장의 세계화
2) 인간과 기계의 협업에 따른 변화
3) 개인화 및 연대의 약화
4) 노동력의 탈육체화
5) 무한경쟁과 양극화
6) 협력과 네트워크의 구축 역량
7) 새로운 노동형태의 등장

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

체화는 다음과 같은 효과가 있다. 먼저 노동의 시간제약이 줄어들면서 시간적으로 유연한 업무형태가 증가한다. 두 번째로 상호연결성 및 커뮤니케이션 기술의 발달로 일이 공간적 제한을 받지 않게 되어 어디서든 일할 수 있고, 지리적 제약 없이 원거리에 있는 사람과 협업이 가능해진다. 마지막으로 고령인력과 여성인력의 노동시장 진입이 더욱 활성화되고, 해외유입 인력이 증가하면서, 노동인력 구조에 변화가 올 것으로 예상하고 있다.
새로운 노동형태의 등장도 예측되고 있다. 시공간 제약으로부터의 자유는 의사결정 및 업무처리의 속도를 증가시키며, 노동조직 또한 유연하고 신속한 대응이 가능한 네트워크 형태로 변화할 가능성이 크다. 그러나 디지털 플랫폼과 연계된 네트워크 노동형태의 발달은 노동자의 자율성이 높아진다는 장점이 있는 반면 불확실성과 타인의 선택에 대한 의존도가 높아질 우려가 있다. 노동인력 구조의 변화에서는 일하는 사람의 연령, 성별, 국적 등이 과거에 비해 훨씬 다양해지고 고령 및 연성인력의 비중이 상당히 높아질 것으로 예상한다. 다양성이 높은 작업장 내에서 원활한 협업을 위해 기존 대비 정교한 작업조직구성과 노동관리가 요구되고 있다. 이렇게 분산되고 있는 노동시장의 인력과 새로운 노동방식, 고용형태가 아래 표와 같이 점차 등장하고 있다.
노동시장의 변화
새로운 계약방식
비정형 노동의 종류
새로운 고용형태
① 근로시간계좌제(working time
accounts)인데, 근로자가 초과 근무한 시간을 기록해 놓고 이후 필요한 경우 휴가 및 조기퇴근 등으로 사용 가능한 체제
② 선택 가능한 고정 스케줄 형태인데, 여러 개의 시간대 중 본인이 원하는 시간을 골라서 업무 진행
③ 시간 기록을 이용한 유연한 스케줄인데, 일하는 시간을 기기나 어플리케이션 등을 사용해서 기록함
④ 신뢰에 기반으로 한 근무 시간제인데, 강제적인 시간 기록 없이 신뢰를 기반으로 하여 업무 진행
⑤ On-call duty, on-demand duty, split duty 인데, 기업 등이 가장 바쁜 시간대에 추가인원을 충당하는 형태
① 텔레커뮤팅, 교차 텔레커뮤팅
(alternating telecommuting)으로, 재택근무, 혹은 직장과 집을 오 가는 근무 형태
② 원격업무: 이동 중 혹은 오피스 밖에서 다른 장소에 있는 사람과 일함
③ 가상 팀워크: 연구와 같은 지적 노동은 직접 이동하거나 방문하는 일 없이 진행되는 경우가 많으며, 이 경우 중심은 결과의 산출과 가상 네트워크에 있음
④ 크라우드 워킹(crowd working)으로 불리는 노동형태로, 필요한 인원을 가상 네트워크를 통해 모집한 후 진행하는 프로젝트에 따라 임금을 지불하며, 프로젝트가 끝나면 해산함.
한 사람에 대한 고용이 아니라, 그 사람의 일부 업무기능에 대한 고용
① 크라우드 소싱(Crowd sourcing) 형태로, 기업이 온라인 플랫폼을 통해 일과 관련된 계약을 체결하는데, 거대 프로젝
트는 소규모로 분할해 진행하는 경우도 있음
② 임시 고용(Casual employment) 형태로, 계절노동자처럼 명시된 정기 업무 시간이 없는 일에 계약함
③ 공유 고용(Employee sharing) 형태로, 여러 기업이 모여 근로자와 계약을 맺은 경우이며, 여러 기업이 공유하는 인력풀에 포함된 경우나 한 기업이 다른 기업에게 고용인을 빌려주는 경우도 포함됨
④ 포트폴리오 근무(Portfolio working): 한 근로자가 여러 기업과 소규모 계약을 여러 개 맺고 일을 병행하는 형태
⑤ 1인 기업 (self - employment), 프리랜서 형태로, 고용주 없이 다양한 기간과 규모의 프로젝트에 참여하는 형태
지능정보기술 시대 인간 노동은 맥락적 지식을 요구하는 직무가 대체되지 않을 가능성이 높고, 원격 감독 및 모니터링도 여전히 인간의 노동 영역으로 남아있다. 하지만 미래의 노동은 복잡한 시스템 내에서 다양한 구성용소와 항상 연결된 상태에서 작업하는 것으로 매우 높은 수준의 기획능력, 조직구성 등의 능력이 요구되고 있다 홍성민, 기술혁신에 따른 고용패러다임 변화와 과학기술인력 양성전략, 과학기술정책연구원, 2017.
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Ⅲ. 결론
4차 산업혁명으로 인한 인적자원구조에서 주목할 만한 특징이 탈육체화다. 예전처럼 회사에 출퇴근해서 관리직에서 일반사원들이 함께 일하는 구조가 아닌 네트워크에 따라서 필요한 업무를 상황에 따라서 처리하는 구조로 바뀌게 된다. 현재도 인터넷에 의한 원거리 업무나 재택근무가 존재하고 있지만, 미래에는 이런 방식의 업무분야가 더욱 늘어나게 된다. 또한 로봇이 인간의 업무를 대체하기 때문에 로봇이 불가능한 예술적이고 창조적인 능력이 가능한 인재가 인정을 받게 된다.
로봇이 가능한 단순 직종은 사라지고 조금 더 전문적인 업무가 가능한 직종에 대한 수요가 늘어나므로 노동시장의 양극화는 더욱 커진다. 따라서 이 시대에 살아남기 위해서는 로봇이 하지 못하는 업종을 고르는 것이 좋을 것이다. 이렇게 인력구조에서 다양한 문제점이 존재하지만 그래도 저출산 고령화로 인하여 노동인력이 부족한 우리나라에서는 긍정적인 상황이 될 수 있겠다. 따라서 앞으로 4차 산업혁명에 따른 각계의 나아갈 방향을 정부와 기업을 바탕으로 더욱 철저히 할 준비할 필요가 있겠다.
참고자료
김주엽, 개인주의와 집단주의, 연세경영연구 제41권 제1호, 2004.
김희성, 노동형태의 변화와 노동법의 유연화에 관한 연구, 고려대학교 대학원 박사학위논문, 2003.
린다 그래튼, 조성숙 역, 일의 미래, 생각연구소, 2012.
이민형 외, Post-PBS 시대의 새로운 연구개발정책 방향과 과제, 과학기술정책연구원, 2018.
이승협, 4차 산업혁명과 노동의 변화, 과학기술정책연구원, 미래연구센터, 2017.
이정우, 4차 산업혁명과 딥테크 스타트업, 2017.
이충배 외, 제4차 산업혁명의 기술이 물류성과에 미치는 영향에 대한 인식 연구, 물류학회지, 한국물류학회, 2017.
장지연, 노동시장의 변화와 사회정책적 대응, 노동리뷰, 한국노동연구원, 2017.
홍성민, 기술혁신에 따른 고용패러다임 변화와 과학기술인력 양성전략, 과학기술정책연구원, 2017.

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