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소개글

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목차

Ⅰ. 대기업과 노사관계

Ⅱ. 외투기업(외국인투자기업, 외국자본기업)과 노사관계
1. 노사관계 제도 및 관행 차이
2. 언어소통
3. 회계기준의 차이와 경영정보의 투명성

Ⅲ. 다국적기업과 투자대상국관계

Ⅳ. 중소기업과 대기업관계
1. 협력의 주요 유형
1) 네트워크형 협력
2) 가부장형 협력
3) 본점지점형 협력
2. 협력유형의 형성요인 및 비교

Ⅴ. 호텔기업과 기업성과관계

참고문헌

본문내용

하기보다는 네트워크형 협력을 하는 것이 거래비용을 줄이면서도 경제적 독립성을 유지할 수 있는 적절한 방법일 것이다. 그렇지만 거래대상물의 전속성이 심화될수록 준지대를 둘러싼 기회주의적 행동 및 분쟁 발생 가능성이 증가하므로 기업간 협력관계도 네트워크형보다는 가부장형, 본점지점형 등으로 변화하려는 인센티브가 강화된다. 특히 산업구조가 독점적일수록 그러한 변화는 실현되기 쉬운데, 그 이유는 독점대기업은 자신의 우월한 경제력을 무기로 하여 중소기업에게 불평등한 장기계약을 성립시킴으로써 준지대를 독점할 수 있기 때문이다. 또 수탁-위탁계약을 유지하고 분쟁을 조정하는 법률적, 제도적 장치가 미흡할수록 불평등한 장기계약을 통하여 준지대를 독점하려는 시도는 노골화되며 종속적 관계는 심화된다.
경제전반의 기술수준 및 수탁-위탁 기업간 기술분업 수준도 기업간 협력형태를 형성시키는 데 중요한 영향을 미친다. 여기서 기술분업 수준이란 특히 개발기획 기술과 제조가공 기술이 대기업과 중소기업 사이에서 어느 정도 분업화되어 있는가를 의미한다. 경제전반의 기술수준이 낮을 경우에는 대기업은 신제품의 개발기획보다는 기존제품의 제조가공 기술을 개선시키는 데 치중한다. 그 결과 대기업과 중소기업은 기술영역이 중복되고, 상대적으로 기술적 열위에 있는 중소기업은 대기업에 기술 측면에서 종속된다. 즉 기술분업 수준이 낮을수록 가부장형, 본점지점형 등 종속적 협력관계가 형성된다. 그렇지만 경제전반의 기술수준이 높은 경우에는 대기업은 개발기획 기술에 치중하고 중소기업은 제조가공 기술에 치중하는 방식으로 서로 분업하게 되므로, 상호 보완적인 목적으로 대등하게 협조하는 네트워크형 협력관계가 형성된다.
수탁-위탁 기업 사이를 연결하는 정보를 공유할 수 있는 Network 발전 수준도 기업간 협력형태를 형성시키는 데 많은 영향을 미친다. 자기기업에게 가장 유리한 수탁 혹은 위탁기업을 발견하는 데 정보 네트워크의 미비로 많은 거래비용이 수반된다면, 보다 장기적이고 안정적인 거래를 보장하는 가부장형, 본점지점형 등의 협력유형이 채택될 것이다. 그리고 이러한 현상은 다시 정보 네트워크에 대한 수요를 감퇴시켜 결과적으로 정보탐색비용을 더욱 높이는 악순환을 유발할 수도 있다.
네트워크형 협력은 환경 및 기술변화가 급격한 다품종소량생산을 위주로 하는 경제에서 효율적인데, 그 이유는 이 협력방식에서는 거래가 개방적이고 거래자산이 표준화되어 있어 기업간 경쟁으로 인한 기술분업이 촉진되기 때문이다. 반면 본점지점형 협력은 환경과 기술변화가 안정적인 대량생산방식을 채택하는 경제에서 효율적인데, 소수의 기업 사이에서 전속성이 높은 자산을 장기간 거래함으로써 안정성을 확보할 수 있기 때문이다. 한편 가부장형 협력은 대기업이 존재하되 거래에서의 호혜주의 정신이 결여되어 있거나 지속적인 협력관계 형성이 중요하지 않은 후진적인 경제에서 주로 나타난다.
Ⅴ. 호텔기업과 기업성과관계
호텔의 전략-구조-성과와의 적합관계 연구인 Jones에서 기업의 잠재력을 최대화하고 경쟁력 우위를 유지하기 위해서는 조직구조를 개인 지향적 시스템, 그룹 지향적 시스템, 그리고 조직 지향적 시스템 등으로 유형화하여 관리 운영되어야 함을 지적하였다.
시장지향성과 조직구조 특성 요인들과의 구조적 인과관계에 따라서 성과에 영향을 미치는가에 대해 살펴보았다는데 의의가 있는 이용기송두석전기환의 연구는 특12급, 1급 호텔기업을 대상으로 시장지향성의 구성요소를 고객지향성, 경쟁자지향성의 2요소로 정의하고, 공식화, 집권화, 보상시스템 등의 조직특성이 시장지향성, 성과에 미치는 효과를 연구하였다. 결론적으로 기업의 조직구조가 유기적이며, 분권화된 조직일수록 성과를 올릴 수 있다는 주장과 일치하였다. 즉, 기업이 시장내에서 월등한 수익을 올리기 위해서는 시장지향적인 조직이 되어야 하는데, 이것은 기업가적 정신과 수용조장적 리더쉽의 형태를 가지는 학습조직이 선행되어야 한다는 것을 시사하였다.
참고문헌
박우성 외 1명(2005) : 외투기업 노사관계의 현황과 추이, 한성대학교
신준희(2010) : 대기업과 중소기업간 협력관계연구, 인하대학교
심상규(2011) : 중소기업의 대기업 매출비율과 수익성간의 관계, 한국중소기업학회
안종일(2011) : 호텔기업간 전략적 제휴에 따른 경영성과에 관한 연구, 경희대학교
안형준(1994) : 다국적기업과 투자대상국과의 관계분석 및 평가에 관한 연구, 명지대학교
조효래(2005) : 대기업 노사관계와 노동조합의 전투성, 한국산업노동학회

키워드

대기업,   노사관계,   외투기업,   노사,   다국적기업,   대기업관계,   호텔기업,   기업성과관계