조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

소개글

조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

‘보상이 뒤따르지 않으면 회사에서 정해진 것 이상으로 노력할 필요를 느끼지 못하는가?’라는 질문에 30대 중반 이후 직원의 21%만이 ‘그렇다’라고 답했으나 76년 이후 출생한 신세대 직원은 46%가 ‘그렇다’라고 응답했다. 평생직장의 꿈을 버린 지 오래인 그들은 어떤 형태로든 보상이 뒷받침되지 않으면 회사에 대해 무조건적으로 충성하진 않는다.
● 칼퇴근
일과 개인생활의 균형을 중시한다. 흔히 옛말에는 가정이 평화하면 만사가 편해진다는 말이 있다. 가정에 불화가 많은 직원일수록 업무 만족도도 스트레스로 인해 떨어질 수 있다는 말이다. 예를 들어 누구나 들어가고 싶은 꿈의 회사라는 4시 퇴근의 '구글'이나 네덜란드의 ‘헬데르그로엔‘이라는 회사는 6시가 되면 사무실이 사라지는 회사로 유명하다. 그렇다고 짧은 근무시간 아니 연장 근무시간을 사라짐으로써 업무능력이 저하될 거라고 생각한다면 오산이다. 오히려 긴 근무시간으로 집중력이 저조하고, 흔히 딴짓을 했던 직원이 사라지고, 오히려 업무시간에는 업무만 집중할 수 있도록 환경이 조성되어 업무 집중도가 높아졌다는 것이다. 모 디자인 회사의 경우는 고객의 만족도가 높아져 매출이 상승하는 효과로 이어지기도 했다.

키워드

동기부여,   직무성과,   동기이론