윤리적 리더십 이론을 정리하고 비윤리적 리더의 실제 사례를 선정하여 어떤 점에서 그를 비윤리적 리더라고 생각하는지 정리하시오

소개글

윤리적 리더십 이론을 정리하고 비윤리적 리더의 실제 사례를 선정하여 어떤 점에서 그를 비윤리적 리더라고 생각하는지 정리하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십에서의 윤리

2. 윤리적 리더십 이론
1) 윤리적 행위이론
(1) 목적론
(2) 의무론
2) 리더의 자질적 측면에 관한 이론 – 덕성이론

3. 비윤리적 리더의 실제 사례

4. 어떤 점에서 그를 비윤리적 리더라고 생각하는지

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

통합적인 해결책을 찾는 것이 적절하다. 그러나 만약 그것을 찾지 못한다면 집단 사이에서 신뢰와 공정성 및 상호 존중을 장려하는 것이 여전히 바람직하다.
비윤리적인 관행에 반대하는 것은 또한 수많은 행태를 갖는다. 이러한 예들로는 비윤리적인 임무나 규칙에 동조하는 것을 거부하기, 상위 경영진에게 불만을 보고하겠다고 위협하기, 상위 경영진에게 실제로 불평하기, 외부인들에게 비윤리적인 관행을 폭로하겠다고 위협하기, 외부인들이나 규제위원회에 비윤리적인 관행을 실제로 폭로하는 것들을 포함한다. 비윤리적인 관행에 반대하는 것은 대개 매우 어려우며 위험이 따르는 행동이다. 불법행위를 폭로하고 비윤리적인 관행을 반대하는 것은 조직에서 권력을 갖고 있는 사람들에 의해 보복의 위험에 빠질 수 있다. 많은 내부고발자들은 그들의 행동이 그들의 직업을 잃거나 그들 경력에서 벗어나게 되는 결과를 초래한다는 것을 발견한다. 성공적으로 비윤리적인 관행을 거부하는 것은 강제, 사기, 조작 등과 같은 윤리적으로 의문스러운 전술의 사용을 요구할지도 모른다. 윤리적인 목적으로 이러한 전술을 사용하는 것은 비윤리적인 목적을 위해 동일한 형태의 전술의 사용에 대해 합법성을 무심결에 증가시킬 수 있다. 그러므로 수단이 목적을 정당화시키는지 아닌지에 대해 결정하는 것은 비윤리적인 관행을 중단시키고자 하는 리더들에게 어려운 딜레마가 될 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 윤리적 리더십 이론을 정리하고, 비윤리적 리더의 실제 사례를 선정하여 어떤 점에서 그를 비윤리적 리더라고 생각하는지 논해 보았다. 근래에는 정부나 기업의 비윤리적인 행위로 인해 우리 사회에 큰 물의가 되고 있다. 특히 공공기관에서의 보조금 횡령 등 각종 비리와 같은 비윤리적인 행동은 국민들로 하여금 많은 우려와 실망을 갖게 하고 있다. 이에 대해서 많은 전문가들은 공직자의 윤리적 행동을 증진시키고자 공직자 윤리법, 행동강령에 따라 공직자 윤리를 더욱 강화하고 있으며 관리자를 위한 훈련코스를 마련하기도 하여 청렴교육 등에 힘쓰고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이명신 (2009), 윤리적 리더십의 선행요인과 결과요인, 석사학위논문, 경희대학교.
강정애 외 (2009), 현대조직의 리더십 이론」,시그마프레스.
이종영 (2007), 기업윤리 : 윤리경영의 이론과 실제, 삼영사.
김학수 (2008). 윤리적 리더십, 상사신뢰, 조직유효성의 관계에 대한 연구, 충남대학교 대학원. 석사학위논문.

키워드

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