목차
Ⅰ. 서 론
선정동기 및 분석모형 선정
기 업 소 개
Ⅱ. 성공시점의 소니 분석
일반 환경
조직의 구조
조직의 전략
조직의 문화
산출분석
Ⅲ. 실패시점의 소니 분석
일반 환경
조직의 구조
조직의 전략
조직의 문화
산출분석
Ⅳ. 실패원인 분석
Ⅴ. 대안제시
선정동기 및 분석모형 선정
기 업 소 개
Ⅱ. 성공시점의 소니 분석
일반 환경
조직의 구조
조직의 전략
조직의 문화
산출분석
Ⅲ. 실패시점의 소니 분석
일반 환경
조직의 구조
조직의 전략
조직의 문화
산출분석
Ⅳ. 실패원인 분석
Ⅴ. 대안제시
본문내용
소니의 주요 사업 분야는 오디오, 비디오, 정보통신,
반도체, 전자부품 등이 있다.
독창성과 개성의
‘소니다움’을 상실
법인자본주의,
주군경영의
문 제 점
오만과 장인정신
PC기반 발달이 늦음
구조적인 기술 경시 풍토
자사 기술에 대한 오만
CEO의 잘못된 전략
반도체, 전자부품 등이 있다.
독창성과 개성의
‘소니다움’을 상실
법인자본주의,
주군경영의
문 제 점
오만과 장인정신
PC기반 발달이 늦음
구조적인 기술 경시 풍토
자사 기술에 대한 오만
CEO의 잘못된 전략
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