경영통제의 절차

소개글

경영통제의 절차에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영통제의 절차

I. 표준의 설정
1) 물리적 표준
2) 원가표준
3) 자본적 표준
4) 수익표준
5) 프로그램 표준
6) 무형적 표준

II. 측정표준

III. 편차의 수정

* 참고문헌

본문내용

ards)
업무집행의 결과는 각종 목표기준에서 편차를 발생시킬 수가 있다. 이러한 목표이탈의 주원인으로서는 계획의 과도적 의욕, 관리적 조정기능의 미흡, 직무담당자의 능력부족, 정세와 환경의 예기치 않았던 변화 등을 들 수 있다.
바로 이러한 원인을 제거하는 방법이 곧 편차의 조정이며, 그 방법으로는 다음과 같은 것을 들 수 있다.
- 종업원의 감독 훈련 및 선발단계의 재검
- 관리적인 기능의 유기적인 조정
- 리더십과 동기부여의 수정
- 실현가능한 목표설정 자세의 수립
- 내외적 조건 및 환경의 적응 또는 그 조정
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안