테일러시스템(과학적 관리론)
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소개글

테일러시스템(과학적 관리론)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

테일러시스템

1. 과업관리

2. 차별적 성과급제도

3. 시간연구와 동작연구

4. 과학적 관리법의 업적과 비판

* 참고문헌

본문내용

가 달성해야 할 1일생산량(과업)을 산출하게 된다.
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
1) 업적
I) 종래의 경험이나 주관적 판단에 의한 방임관리의 탈피
ii) 체계적 합리적인 과학적 관리법을 제창
iii) 관리과정의 개념을 확립.
2) 비판
i) 노동자들의 동기유발과 능률향상은 경제적 유인에 의한 것만은 아니다.
ii) 대상과 영역이 전체적인 경영관리가 아니라 생산현장의 공정관리나 노무관리에 지나지 않았다.
iii) 과업설정의 과정이 객관적 과학적이지 못하였다.
iv) 노동자의 인간적 측면을 경시하였고, 인간노동을 기계시하였다.
v) 노동조합의 존재를 부정하였다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2019.05.23
  • 저작시기2019.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1099998
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