목차
산업구조분석
I. 산업구조분석의 목적
II. 산업구조분석의 내용(5가지 경쟁요인)
1. 기존 기업간의 경쟁
2. 잠재적 진입자의 위협
3. 대체품의 압력
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
* 참고문헌
I. 산업구조분석의 목적
II. 산업구조분석의 내용(5가지 경쟁요인)
1. 기존 기업간의 경쟁
2. 잠재적 진입자의 위협
3. 대체품의 압력
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
* 참고문헌
본문내용
또는 서비스 증대를 요구하거나 경쟁 기업들을 서로 대립시키는 행위 등을 함으로써 산업의 수익성을 감소시킬 수 있다. 자동차 타이어 산업의 경우 주요한 소비자는 자동차 제조업체들이고 따라서 이들은 막강한 교섭력을 발휘해 가격할인을 요구하는 등 타이어 제조업체의 수익성에 큰 영향을 주고 있다고 할 수 있다.
(5) 공급자의 교섭력
공급자들은 자사의 교섭능력이 강할 때 가격을 높임으로써 자사의 이윤폭을 넓힐 수 있다. 가령 공급자의 규모가 구매자보다 상대적으로 크거나. 구매자가 필요로 하는 제품에 대한 원가정보를 자세히 가지고 있거나, 구매자들이 공급선을 바꾸는데 많은 전환비용이 든다던 공급자는 교섭력을 제고시킬 수 있다. 강력한 공급자들은 이와 같은 방법으로 특정산업의 수익을 잠식할 수 있다. 따라서 자신보다 상대적으로 우월한 힘을 가지고 있는 공급자가 원료나 부품의 가격을 인상할 때, 이 비용증가분을 판매가격에 반영시키지 못하는 경우 자신의 수익성을 낮출 수밖에 없다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
(5) 공급자의 교섭력
공급자들은 자사의 교섭능력이 강할 때 가격을 높임으로써 자사의 이윤폭을 넓힐 수 있다. 가령 공급자의 규모가 구매자보다 상대적으로 크거나. 구매자가 필요로 하는 제품에 대한 원가정보를 자세히 가지고 있거나, 구매자들이 공급선을 바꾸는데 많은 전환비용이 든다던 공급자는 교섭력을 제고시킬 수 있다. 강력한 공급자들은 이와 같은 방법으로 특정산업의 수익을 잠식할 수 있다. 따라서 자신보다 상대적으로 우월한 힘을 가지고 있는 공급자가 원료나 부품의 가격을 인상할 때, 이 비용증가분을 판매가격에 반영시키지 못하는 경우 자신의 수익성을 낮출 수밖에 없다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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