사회복지조직의 재정관리

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목차

사회복지조직의 재정관리

I. 사회복지조직 재정관리의 개념과 요소

II. 예산수립의 성격

III. 예산수립 절차

IV. 예산안의 내용과 유형

* 참고문헌

본문내용

보다 적극적으로 능력을 발휘할 수 있는 방법은 기업체지원금이나 프로그램 수입금, 사업후원금이 될 수 있다.
예산은 수입과 지출을 동시에 검토해 가면서 균형예산이 될 수 있도록 조정해 가야 하는데, 사회복지사가 고려할 수 있는 지출항목은 대체로 1/ 인건비, 2/ 사무비, 3/ 장비비, 4/ 사업비 등이 된다.
인건비는 상근직원 이외의 초청강사나 자원봉사자들을 단순히 인력의 활용에 따른 비용으로 본다면 인건비를 책정할 수 있지만, 이를 프로그램 운영과정에 투입되는 자원의 일부로 규정하면 사업비로 책정할 수도 있다.
사무비는 프로그램 진행을 지원하는 업무에 소요되는 비용으로서 문구류 구입비, 도서구입비, 전화비 등을 예로 들 수 있다.
그리고 장비비는 프로그램 진행을 위하여 꼭 필요한 내구성 물품을 말한다. 사업비는 실제 프로그램 운영에 소요되는 비용을 말한다. 이와 같은 지출예산에 예비비를 더한 총금액이 프로그램 총지출 예산이 된다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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사회복지행정론,   사회복지조직,   사회복지행정