사회복지조직의 재정관리

소개글

사회복지조직의 재정관리 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지조직 재정관리의 특성
2. 예산의 의의와 원칙
3. 재정관리과정
4. 정부의 예산지원체계
5. 예산의 집행과 결산
6. 재원확보전략

본문내용

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☞목적적 측면: 사회복지 조직에서 재정관리는 예산, 교부금 신청, 인건비, 세금 및 여비 지급 등과 관련된 기술이며 부차적인 문제로 본다.

☞수단적 측면: 재정관리가 사회복지기관의 근본적인 활동에 광범위하게 관계하고 있다.

따라서 재정관리는 사회복지조직의 관리과정을 구성하고 있는 가장 중요한 요소 중의 하나로 사회복지 행정에 있어 필수불가결한 요소이다.


재정관리 과업






사회복지조직에서 재정적인 문제는 일반 관리자들도 자신의 역할과 관련된 재정문제에 지속적인 관심을 가져야 한다. 또한 비영리조직으로써 모금활동과 같은 외부적 재원확보 노력에 많은 시간과 자원을 투자할 수 밖에 없다.

사회복지조직의 재원은
정부보조금, 기부금, 이용료 수입 등으로 구성된다.


☞비영리조직 중에서도 사회복지조직은 외부재원의 영향을 특히 많이 받는다.











1.사회복지조직의 재정관리 특성

사회복지조직에서 재정관리란?

사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고, 예산을 수립하여, 효율적으로 집행하는 과정


Hasenfeld 사회복지조직과 재원 관계 주요 특징

사회복지 조직은 일반적으로 재원의 지속적인 조달을 직접적으로 통제 할 수 없으며, 통제하려 하지도 않는다.


사회복지조직은 매우 다양한 재원을 갖는다.(정부보조금, 기부금, 이용료 기타특별행사나 기증, 투자 등의 수입)


이들 다양한 원천으로부터 재원을 확보하기 위해 사회복지조직은 특별한 업무를 수행해야 한다.(사업제안서 쓰기, 정부와 계약 맺기, 후원금 요청하기)

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