[리더십의 유형과 수준] 리더십의 유형분류 위치에 따른 리더십 수준

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목차

리더십의 유형과 수준

I. 리더십의 유형
1. 권위의 소재에 따른 리더십 유형
1) 전제적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 방임적 리더십
2. 연속적 현상으로서의 리더십 유형

II. 위치에 따른 리더십 수준
1. 최고관리층
1) 행정목표의 설정과 정책결정(의사결정)
2) 자원의 동원 및 관리
3) 행정의 통제, 조정
4) 조직의 일체성과 적응성 확보
2. 중간관리층
3. 하위관리층

* 참고문헌

본문내용

)을 말한다. 업무내용은 정책결정에의 보조 및 집행기능, 하급자에 대한 감독 통제기능(최고관리충과 직원의 연결), 동료 간의 협조 조정의 수평적 기능이다.
3) 하위관리층
하위관리층은 일선직원들을 교육, 감독하는 슈퍼바이저(supervisor) 즉, 계장, 대리, 과장 등으로 볼 수 있다. 따라서 슈퍼비전을 위한 전문 기술이 필요하다.
* 참고문헌
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

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