출퇴근시간에 교통체증을 해소할수있는 아이디어(논리있게 정리하되 근거를 제시)

소개글

출퇴근시간에 교통체증을 해소할수있는 아이디어(논리있게 정리하되 근거를 제시)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

것을 볼 수 있다.
III. 결론
출퇴근 시간에 교통체증이 나타나는 것은 모두 한마음으로 바쁘기 때문에 당연한 현상이라고 볼 수 있다. 이미 정해진 틀에만 있다면 같은 문제는 문제로 계속 머물러 있을 것이다. 본론을 통해 필자가 언급한 것은 수도권이나 주요 위치에만 몰려있는 회사의 위치와 출퇴근 시간을 절대 조정하지 못하는 회사의 시간이었다. 출퇴근 교통체증 문제이기 때문에 장소와 시간이 언급되었다. 하지만 문제를 가만히 보고 있으면 해당 문제에 진짜 문제는 위치나 시간이 아닌 것을 볼 수 있다. 출퇴근 교통체증으로 나타나는 한계는 우리나라 기업의 꽉 막힌 수직 문화라고 볼 수 있다는 것이다. 정해진 틀에서 주어지는 일만 하면 되기 때문에 오히려 상위 조직은 상위 조직대로 스트레스와 책임이 무거울 것이며 하위 조직은 수용되지 않는 분위기와 그저 일만 하는 존재로 낮아지는 자존감을 경험할 것이다. 교통체증은 더 빠른 교통수단이나 언젠가의 이야기처럼 하늘을 나는 교통수단이 생겨서 해결된다고 해서 끝나는 문제가 아니다. 우리나라 기업이 출퇴근에 대한 근본적인 문제를 해결하지 않으면 꽉 막힌 도로처럼 전혀 해결할 수 없는 모습으로 존재할 것이다. 기업이 본질에서 추구하는 것이 효과적인 일 처리와 직원들의 높은 능률이라면 그에 상응하는 환경을 구성해줄 필요가 있다는 것이다. 정부가 52시간 근무제를 언급했으나 야근수당 없이 야근을 강요하거나 퇴근 후에도 해야 하는 일들을 주면서 점점 더 근로자들과 회사원들을 옭아매는 모습을 볼 수 있다. 사실 사회가 변화함에 따라 사람이 일하는 것은 점차 줄어들 것이며 대부분의 일을 로봇이 대신하는 세상이 올지도 모른다. 그런 세상이 되기 전에 기업이 근로자에 대해 갖추어야 하는 예의와 기대는 어떠한 것이 되어야 하는지 충분히 고려되어야 한다. 로봇만큼 왜 정확하고 빠르게 처리하지 못하냐고 질책할 수 없기 때문이다. 인간이 인간에게 어떤 자세로 존중해야 하는지 생각해야 할 것이다.
IV. 참고문헌
서울연구 데이터 서비스. http://data.si.re.kr/node/303
오마이뉴스(2019). 지금 한국 기업들이 독일 기업 문화로부터 배워야 할 5가지.
http://naver.me/xdA4hytz
Huffpost(2014). 10시에 출근해야하는 과학적 이유.
https://www.huffingtonpost.kr/2014/12/19/story_n_6351758.html

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출퇴근시간에 교통체증을 해소할수있는 아이디어(논리