인사관리의 개념과 과정

소개글

인사관리의 개념과 과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인사관리의 개념과 과정

I. 인사관리의 개념적 의의

II. 인사관리의 과정
1. 인력계획의 수립
2. 직위구조의 형성
3. 임용의 실시
4. 능력발전
5. 동기부여
6. 수퍼비전

* 참고문헌

본문내용

합리화하는 방법으로 동기를 부여함으로써 조직종사자들의 근무의욕을 제고시켜야 한다.
6. 수퍼비전
수퍼비전(supervision)에서는 서비스전달자의 업무수행을 발전시키기 위해서 도움을 제공하는 것이 가장 중요한 부분을 차지하고 있다. 사회복지조직에서 핵심적 활동을 담당하는 사회복지전문직(profession of social work)이 지식과 기술을 최대한으로 발휘하여 서비스를 효과적이고 효율적으로 전달하도록 도와주는 활동이 매우 중요하다. 그러므로 관리 감독은 사회복지전문직의 지식과 기술을 향상시켜 주는 교육기능, 조직의 규정과 절차에 맞는 서비스를 제공하도록 만드는 행정기능, 전문직의 동기와 사기를 진작시키며 불만족과 좌절을 해결함으로써 업무만족을 높여 주는 지지적 기능을 수행한다.
* 참고문헌
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

키워드

사회복지행정론,   사회복지정책,   사회복지서비스,   사회복지기관,   사회복지조직