리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론 상황이론 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오

소개글

리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론 상황이론 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 특성이론(자질이론, 성향이론)

II. 행동이론

III. 상황이론(개연성 이론)

IV. 신조류 리더십 이론
1. 거래적-변환적 리더십
2. 가치 경쟁적 리더십

* 참고문헌

본문내용

초점을 맞추고 있는데, 보수나 지위 등을 보상하는 것과 같은 거래를 통해 동기 수준을 높이게 된다는 것이다. 반면 변환적 리더십은 거래적 리더십에서 나타나는 개인적 관심보다는 고차원의 도덕적 가치와 이상에 호소하여 개인의 동기 수준을 높이게 된다는 이론이다.
2. 가치 경쟁적 리더십
가치 경쟁적 리더십은 통합적 관점에서 리더십을 이해하고 있다. 사회집단이나 리더의 다양한 역할을 규정하기 위하여 리더십의 초점을 외부 지향적 - 내부 지향적으로 구분하고, 다른 한편 리더십의 관심을 통제 위주-유연성 위주로 구분하여 네 가지 영역을 제시하였다.
이는 Parsons의 AGIL 모델을 기초로 하여 사회체계의 유지를 위하여 필수적인 네 가지 기능을 의미하고 있는데, A는 적응(Adaptation), G는 목적 달성(Goal attainment), I는 통합(Integration), L은 형태유지(Larent pattern maintenance)를 나타내고 있다. 리더는 이 네 가지 기능을 수행하기 위하여 리더십을 발휘하는데 네 가지 유형의 리더를 다음과 같이 구분하여 표현하고 있다.
1/ 환경 적응 : 방향 제시가
2/ 목적 달성 : 목표 달성가
3/ 통합 : 동기부여가
4/ 형태 유지 : 분석가
가치 경쟁적이라는 용어의 의미는 위의 네 가지 활동 영역이 서로 상반된 가치를 추구한다는 것이다.
즉, 방향 제시가는 외부 지향적이고 개방적이며 조직 활동의 유연성을 추구하지만, 분석형 리더십은 내부 지향적이고 구조화된 통제 위주의 상반된 가치를 추구한다는 것이다.
또한 동기부여형 리더십은 인간관계 향상에 가치를 두어 유연성과 비집권적인 특성을 보이나, 목표달성형 리더십은 생산성을 최대화하기 위해 통제와 규율 위주의 공식적 리더십을 지향한다는 것이다.
* 참고문헌
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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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