[기업계열화 전략] 기업계열화의 의의와 형태 기업계열화의 효과(대기업과 중소기업의 이점)

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목차

I. 기업계열화의 의의

II. 기업계열화의 형태
1. 수직적 계열화
2. 수평적 계열화
3. 분기적 계열화
4. 복합적 계열화
5. 부수적 계열화

III. 기업계열화의 효과
1. 대기업 측의 이점
2. 계열화 산하의 중소기업 측의 이점

* 참고문헌

본문내용

, 원자재나 중간재 및 판로가 대기업에 독점되어 있는 경우에는 계열화함으로써 중소기업은 원료의 조달 및 제품의 판매 등 시장관계의 안정을기할 수 있다. 둘째, 대기업으로부터 자금의 융자알선 및 보증, 시설의 대여, 기술지도 등을 받을 수 있으며, 하청기업 제품의 질을 높이고 제조원가를 인하시킴으로써 시장경제력을 높이고 나아가서는 시설의 근대화와 경영의 합리화를 도모할 수 있다.
* 참고문헌
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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