목차
1. 대한항공 ERP 도입사례
2. 대한항공 ERP 도입효과 정리
2. 대한항공 ERP 도입효과 정리
본문내용
될 것으로 예상되며, 이에 따라 기존 항공사들은 생존을 위해 제휴와 합병, 차별화를 통한 경쟁력 확보가 불가피 할 것으로 전망되고 있다. 대한항공의 ERP 도입과 적용은 이러한 항공산업의 급변하는 환경 속에서 경쟁우위를 갖추기 위한 생존전략의 일환으로 평가할 수 있다.
총 3단계로 진행이 되는 대한항공의 ERP 도입 프로젝트는 현재 수입관리 및 관리회계 부문 등에 적용을 하는 2단계가 진행 중이다. ERP도입이 최종적으로 완료될 경우 이를 통해 대한항공이 얻을 수 있는 핵심적인 효과는 다음과 같다.
첫째, 비효율적인 부서간 업무 통합과 동일한 프로세스 제공을 통한 운영탁월성의 제고
둘째, 財/物의 실시간 현황파악을 등 통한 신속한 의사결정 지원
셋째, 안전한 항공운영지원, 고객의 신뢰 및 이용도 향상
총 3단계로 진행이 되는 대한항공의 ERP 도입 프로젝트는 현재 수입관리 및 관리회계 부문 등에 적용을 하는 2단계가 진행 중이다. ERP도입이 최종적으로 완료될 경우 이를 통해 대한항공이 얻을 수 있는 핵심적인 효과는 다음과 같다.
첫째, 비효율적인 부서간 업무 통합과 동일한 프로세스 제공을 통한 운영탁월성의 제고
둘째, 財/物의 실시간 현황파악을 등 통한 신속한 의사결정 지원
셋째, 안전한 항공운영지원, 고객의 신뢰 및 이용도 향상
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