허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십

2. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
1) 지시형 리더의 특성
2) 코치형 리더의 특성
3) 후원형 리더의 특성
4) 위임형 리더의 특성

3. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명
1) 지시형 리더의 특성을 예를 들어 설명
2) 코치형 리더의 특성을 예를 들어 설명
3) 후원형 리더의 특성을 예를 들어 설명
4) 위임형 리더의 특성을 예를 들어 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

에게도 보내주세요. 제가 검토하고 결론을 도출해 보도록 할테니 좋은 결론이 있는 팀원께서는 언제든지 보고해주세요.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보았다. 네 가지 기본 스타일은 각각의 리더십이 다른 특성을 보인다는 전제를 기초로 한다. 개인의 리더십 스타일은 한 사람이 타인에 의해 지각된 것으로 타인의 활동에 영향을 미치도록 시도할 때 나타내는 행동양식인 것이다. 이것은 구분된 범위로 해석하기보다 자기지각(self-perception)으로 정의되어질한 사람의 자기지각(self-perception)과 매우 다를 수 있다. 어떤 사람의 리더십의 특성은 과업 지향성행동과 관계 지향성 행동의 일련의 결합을 포함한다.
참고문헌
김경수 외(2000). “허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰”, 인사관리 연구.
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사.
변상우(2011). 글로벌 리더를 위한 리더십 개발과 훈련. 청람.
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구: 내재적 동기부여의 조절효과를 중심으로. 석사학위논문, 고려대학교 경영정보대학원.

키워드

허쉬와블랜챠드,   상황리더십,   상황적 리더십,   4가지 종류,   특성,   예