CJ E&M 기업특징과 경영전략 분석 및 CJ E&M 향후 해외진출전략 제시

소개글

CJ E&M 기업특징과 경영전략 분석 및 CJ E&M 향후 해외진출전략 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. CJ E&M 기업소개

2. CJ E&M 기업 핵심역량

3. CJ E&M 경영전략 분석

4. CJ E&M 향후전략 제시 (해외진출전략 제언)

본문내용

한 발판이 된다. 이러한 움직임은 내수시장의 취약한 수익성을 보완하기 위해서도 꼭 필요하다. 국내 음악시장에서는 더 이상 이윤을 내기 힘든 구조 때문에 이를 해결하기 위해 각 레이블들의 독립적인 색을 지키며 해외시장으로 갈 수 있도록 길을 마련해주는 것이다. 이는 다시 말해, 점차 지분 투자형 레이블 체제를 마련함으로써 콘텐츠의 제작부터 유통, 마케팅, 향후 글로벌 진출까지 함께 책임지는 상생의 시스템을 구축하고 기획사들이 독자적인 역량을 확보하는 동시에 세계적인 브랜드를 만들겠다는 계획이다.
CJ E&M 레이블 체제는 향후 힙합, 록 등 인디 계열의 뮤지션들은 물론 라이브 공연형, 보컬 중심형 등의 기획사 성격 별로도 확장될 예정이다. 올 상반기까지 레이블 체제를 해외 레이블로 확대하고 글로벌 현지 맞춤형 콘텐츠도 제작하며 올해 안에 총 6~8개의 레이블을 구축하는 것이 목표다.
CJ E&M은 인수를 통한 다각화를 추구하기보다는 자생적으로 콘텐츠를 기획계발할 수 있는 역량을 키우려고 한다. 초기에 합작투자만을 통해서 다각화를 시도했던 것과 대조가 되는 부분이다. 음악산업 자체에 대한 투자뿐만 아니라, 아티스트들을 직접 제작하고 유통과 라이선스 부문까지 책임지는 모습에 비추어볼 때 음악사업부문에서도 수직적 통합을 이루었다고 볼 수 있다.
4. CJ E&M 향후전략 제시 (해외진출전략 제언)
CJ E&M은 국내 시장을 넘어서 해외 시장에 진출하고 있다. 해외 시장에서 매출 비중이 지속적으로 성장하고 있었다. 하지만 문화를 다루는 기업이다 보니 해외시장에서 진출방식은 단순했다. 현지 제작사와 협력을 통해 한국의 판권을 팔고 제작에 투자하여 이익을 나누는 형식이었다. 이렇게 해서 매출은 올라가고 있지만 과연 아시아 no.1을 꿈꾸는 CJ의 앞날에 도움이 되는 전략일까?
이러한 방법보다는 해외시장에 진출할 때 다른 전략을 취하면 어떨까 생각해 보았다. 지금과 같이 현지에 제작을 맡기기 보다는 우리 콘텐츠의 힘으로 그들에게 어필하는 것이다. 이미 지금 K팝으로 한국문화의 힘은 증명되었다. 그렇기 때문에 더욱 더 한국적인 콘텐츠를 아시아 전역에 어필할 수 있다면 당장의 이익은 줄어들지 모르지만 장기적으로 봤을 때 어마어마한 이익이 될 수 있을 것이라고 생각한다. 더 나아가서 CJ 만의 콘텐츠가 아시아 시장에서 하나의 브랜드로 인식 될 수 있다면 CJ가 지향하는 바를 이룰 수 있는 맞춤 전략이 될 수 있을 것이다,

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