[항공사경영론 과제] 항공사경영론 내가 항공사 CEO라면 대한항공 기업분석, 항공사 산업분석, 대한항공 경영전략

소개글

[항공사경영론 과제] 항공사경영론 내가 항공사 CEO라면 대한항공 기업분석, 항공사 산업분석, 대한항공 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사업개요

2. 자사분석
(1) 회사개요
(2) 경영전략
(3) 노선전략
(4) 경영실적
(5) 취항노선
(6) 기재현황
(7) 수상내역

3. 자사경영전략

4. 시사점

본문내용

대한항공의 모그룹인 한진그룹은 1945년 인천에 문을 연 ‘한진상사’로부터 시작되었다.
창업주인 고 조중훈 회장은 ‘한민족의 전진을 가치로 회사 이름을 ‘한진’이라 짓고, 이후 반 세기가 넘게 수송물류 외길로 이어지는 사업가의 길을 개척했다.
조중훈 창업회장의 개척정신과 조양호 회장의 혁신정신을 바탕으로 성장하는 대한항공은 고객의 기대를 넘어서는 헌신적인 리더로 자리매김 하였다.
한진그룹은 항공, 해운, 육상 물류를 아우르는 종합물류기업으로 변화와 혁신을 추구하는 리더십으로 미래에 대한 명확한 비전을 제시하고, 고객 가치 향상과 브랜드 경쟁력을 높이기 위해 노력하고 있다.

키워드

항공사경영론,   대한항공,   기업분석,   경영전략,   산업분석,   대학과제