목차
1. 조직 구성원들에게 작업 동기로 가장 크게 작용하는 것이 금전적인 측면이라는 것에 찬성하는가 아니면 반대하는가를 기술하기
2. 참고자료
2. 참고자료
본문내용
같다.
안정적으로 오래 일을 할 수 있었지만 임금이 적어 생계를 꾸려가기 힘들었기에 나는 이직을 결심할 수 밖에 없었다. 현 직장은 조직구성원이 약 500명에 육박하는 중견기업이다. 자동차 부속품을 생산하는 기업인데, 거의 모든 조직구성원이 생산직 사원이여서 나 또한 2교대로 일을 하고 있다. 2교대로 일을 하기에 낮에 근무할 때도 있고, 밤을 꼬박 세워 일을 해야 할 때도 있다. 뿐만 아니라 조직구성원간 인간관계도 나빠 근로현장에서는 하루가 멀다하고 말싸움이 나고 있으며, 조직구성원 상호간에 어떠한 배려도 기대할 수 없는 상황이다. 그럼에도 불구하고 직장을 그만두는 사람은 거의 없는데, 그 이유는 기본급은 낮지만 보너스가 800%일 뿐 아니라 성과급이 기본급보다 더 많기 때문이다. 신입 사원이라 할지라도 생산직이기 때문에 열심히 일만하고 결근하지 않는다면 월급으로 최대 400만원까지 기대해 볼 수 있는데... 이러한 나의 직장경험으로 유추해 보았을 때, 조직구성원의 작업동기에 영향을 미치는 요소 중 금전적인 측면이 가장 큰 영향을 미친다는 생각을 해보았다.
2. 참고자료
리더를 위한 인적자원관리 박우성, 유규창 저 | 창민사 | 2019.02.25
안정적으로 오래 일을 할 수 있었지만 임금이 적어 생계를 꾸려가기 힘들었기에 나는 이직을 결심할 수 밖에 없었다. 현 직장은 조직구성원이 약 500명에 육박하는 중견기업이다. 자동차 부속품을 생산하는 기업인데, 거의 모든 조직구성원이 생산직 사원이여서 나 또한 2교대로 일을 하고 있다. 2교대로 일을 하기에 낮에 근무할 때도 있고, 밤을 꼬박 세워 일을 해야 할 때도 있다. 뿐만 아니라 조직구성원간 인간관계도 나빠 근로현장에서는 하루가 멀다하고 말싸움이 나고 있으며, 조직구성원 상호간에 어떠한 배려도 기대할 수 없는 상황이다. 그럼에도 불구하고 직장을 그만두는 사람은 거의 없는데, 그 이유는 기본급은 낮지만 보너스가 800%일 뿐 아니라 성과급이 기본급보다 더 많기 때문이다. 신입 사원이라 할지라도 생산직이기 때문에 열심히 일만하고 결근하지 않는다면 월급으로 최대 400만원까지 기대해 볼 수 있는데... 이러한 나의 직장경험으로 유추해 보았을 때, 조직구성원의 작업동기에 영향을 미치는 요소 중 금전적인 측면이 가장 큰 영향을 미친다는 생각을 해보았다.
2. 참고자료
리더를 위한 인적자원관리 박우성, 유규창 저 | 창민사 | 2019.02.25
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