목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영자를 계층별로 구분
2. 각 계층별로 요구되는 관리기술에 대하여 논하기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 경영자를 계층별로 구분
2. 각 계층별로 요구되는 관리기술에 대하여 논하기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
는 최고경영자가 적지 않은데... 이에 최고경영자는 자신의 이해관계를 초월한 고결한 심성과 높은 수준의 도덕성이 요구된다 할 것이다.
나. 중간경영자
중간경영자는 최고경영자의 심중을 정확하게 파악하고, 이를 하위경영자에게 전달할 수 있는 관리기술이 요구된다 할 것이다. 또한 하위경영자를 조율하고 그들을 적재적소에 배치함으로서 조직활동이 원할히 진행될 수 있도록 해야 할 것이다.
다. 하위경영자
하위경영자는 현장 관리자로서 최고경영자의 운영방침을 토대로 체계적인 생산활동 계획을 세우고, 생산활동에 있어 가장 효율적인 방법을 모색해 이를 현장에 적용할 수 있어야 하겠다. 또한 조직구성원의 역량을 파악하고 조직구성원을 최적의 업무에 배치함으로서 업무효율성이 높아질 수 있도록 해야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 경영자를 계층별로 구분하고, 계층별로 요구되는 경영자의 관리기술에 대해 살펴보았다. 경영자의 전략과 업무수행 능력에 따라 조직의 성패가 극명하게 갈릴 수 있다는 점에서 경영자는 자신의 업무수행 능력을 향상시킬 수 있도록 노력해야 된다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
현대 경영학개론 신현대 저 | 엔트미디어 | 2002.01.04
나. 중간경영자
중간경영자는 최고경영자의 심중을 정확하게 파악하고, 이를 하위경영자에게 전달할 수 있는 관리기술이 요구된다 할 것이다. 또한 하위경영자를 조율하고 그들을 적재적소에 배치함으로서 조직활동이 원할히 진행될 수 있도록 해야 할 것이다.
다. 하위경영자
하위경영자는 현장 관리자로서 최고경영자의 운영방침을 토대로 체계적인 생산활동 계획을 세우고, 생산활동에 있어 가장 효율적인 방법을 모색해 이를 현장에 적용할 수 있어야 하겠다. 또한 조직구성원의 역량을 파악하고 조직구성원을 최적의 업무에 배치함으로서 업무효율성이 높아질 수 있도록 해야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 경영자를 계층별로 구분하고, 계층별로 요구되는 경영자의 관리기술에 대해 살펴보았다. 경영자의 전략과 업무수행 능력에 따라 조직의 성패가 극명하게 갈릴 수 있다는 점에서 경영자는 자신의 업무수행 능력을 향상시킬 수 있도록 노력해야 된다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
현대 경영학개론 신현대 저 | 엔트미디어 | 2002.01.04
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