[ 인적자원관리 ) 당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때, 교육프로그램을 재설계하시오.

소개글

[ 인적자원관리 ) 당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때, 교육프로그램을 재설계하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제목 : 수산업계 회사 교육프로그램
목차
1. 서론
2. 인적자원관리란
3. 사례 기업의 문제점
4. 교육프로그램 제안
5. 참고문헌

본문내용

계적으로 교육해 자신의 업무에 차질이 없도록 하는 것이다. 이러한 교육은 선임이 후임에게 하는 것으로 하며, 선임이 후임을 교육할 때, 모든 과정을 빠짐없이 교육할 수 있도록 하기 위해 기업 내에서 자체적으로 부서와 업무별로 매뉴얼을 개발하는 것이다.
3) 인력 채용 시 수산 기업에 필요한 역량을 요구하기
학력과 커리큘럼을 보고 채용하는 것이 아니라, 기업에서 필요로 하는 역량을 가지고 있고 이를 충분히 활용할 수 있는 능력이 있는지를 확인하고 요구하여 인력을 채용하는 것으로 새로운 인력이지만 기업에서 자신의 전문성을 발휘할 수 있고 더 나아가 기업이 나은 방향으로 갈 수 있도록 새로운 피드백을 제시할 수 있는 인재를 채용하는 것이다.
4) 직원의 책임감과 동기 부여하기
직원이 자신의 업무와 기업에 책임감을 느끼고 의욕적이고 동기를 가지고 업무를 행하여 더욱 나은 능률과 성과를 낼 수 있도록 기업에서 정기적으로 워크숍이나 교육을 진행하거나 인센티브, 휴가, 정시퇴근 등의 방법을 실행한다. 그리고 기업 내의 조직문화를 긍정적이고 활기찬 문화로 형성하기 위해 직원의 복지를 향상하고 다양한 소통을 시도하는 등의 모습을 보여 직원의 기업에 대한 충성도와 호감을 향상하도록 한다.
5. 참고문헌
1) 초우량 기업의 인적자원관리 : HRM으로 초우량 기업 따라잡기한글로보기 . 장수용
시그마프레스. 2013
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=d7345961987b50bf&control_no=9d4ab15437cc3163ffe0bdc3ef48d419

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