문화산업경영세미나 ) 국립발레단과 강수진

소개글

문화산업경영세미나 ) 국립발레단과 강수진에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
2.1 셀프리더십의 개념
2.2 셀프리더십의 구성요소
2.3 강수진 감독의 셀프리더십 전략
3. 결론
출처 및 참고문헌

본문내용

여줬기 때문일 것이다. 그 결과 ‘허난설헌-수월 경화’가 탄생하였고, 이와 연결된 ‘요동치다’는 브누아 드 라 당스 안무가 부문 후보에 선정되기도 하는 영예를 안게 되었다.
성공적으로 ‘허난설헌-수월경화’를 마무리 한 후, 강 단장은 인터뷰를 통해 단원들에게 안무가의 역할을 맡은 이유에 대하여 이야기하였다. 그녀는 ‘단원들이 매일 연습을 하느라 바쁘지만, 자신의 길을 찾을 수 있도록 하는 것이 중요하다고 생각했고, 자기 자신이 즐거워야 관객이 즐거움을 느끼기 때문에 꾸준히 나름대로의 즐거움을 찾았으면 한다.’고 이야기하며, 숨은 재능을 끌어내기 위하여 이러한 역할을 맡겼다고 진정한 리더십의 면모를 보였다.
3. 결론
현대 사회는 조직의 유연성을 확보하고자 많은 노력을 하며, 조직의 리더는 조직 구성원에게 힘을 실을 수 있는 리더십을 보이고자 한다.
리더십의 방법은 여러 가지가 있으나, 본 보고서에서는 리더가 스스로를 통제하고, 이해함으로써 이를 통해 구성원들도 자신들을 스스로 평가하고 발전할 수 있도록 하는 ‘셀프 리더십’에 대하여 알아보았으며, 셀프리더십의 대표라고 할 수 있는 국립발레단 강수진 감독에 대하여 알아보았다.
강수진 감독은 국립발레단 단원들에게 힘을 실어주기 위하여 우선 자신 스스로에게 혹독하게 대하였다. 그녀는 단장이 되었음에도 하루 2시간도 잠을 자지 않고, 직접 단원들을 지도하면서 단원들이 ‘단장님도 이렇게 열심히 하는데’라는 생각을 갖도록 하였고, 이는 단원들의 사기를 높이는데 중요한 역할을 하였다.
또, 단원들을 ‘무용수’로 한정하는 것이 아닌 단원들의 잠재된 능력을 파악하고 ‘안무가’로서 활동할 수 있도록 기회를 줌으로써 현재 직업을 왜 하고 있으며, 어떻게 하고 있는지를 직ㅈ버 깨닫게 해주기도 하였다.
리더십은 구성원을 잘 지도하고 통제함으로써 조직이 성공적으로 이어갈 수 있도록 하는 방법도 존재하지만, 이와 같이 리더가 자신 스스로를 통제하여 조직원들 또한 본받아 무언가를 직접 배울 수 있도록 하고, 잠재력을 일깨워주는 방법도 존재한다.
출처 및 참고문헌
모바일 한경, 2014.04.07., “강수진 단장의 솔선수범 리더십”
https://plus.hankyung.com/apps/newsinside.view?aid=201404076405A&category=AA008&sns=y
이정봉, (2019). 셀프리더십이 직무태도에 미치는 영향 : 상호호혜성의 매개효과 및 자아탄력성의 조절효과 분석, 호남대학교 대학원
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=7909381dc1127a56ffe0bdc3ef48d419
교보스토리, “존경 받는 강철 리더, 강수진”
https://www.kyobostory.co.kr/contents.do?seq=787
중앙시사매거진, 2017.09.17., “국립발레단장 강수진의 인생 2막”
http://jmagazine.joins.com/monthly/view/318354

키워드

과제,   레포트,   논문,   사이버,   학점은행,   일반대학,   오프라인,   온라인,   일지