텔레마케팅 ) 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석을 해봅시다

소개글

텔레마케팅 ) 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석을 해봅시다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

지라도 실행부터 옮길 수 있는 기업의 가치관을 가지고 있다(Shred value). 또한, 나이키는 경쟁이 심화되고 있는 스니커와 스포츠 브랜드 시장에서 ‘Move to Zero’ 캠페인을 기반으로 경쟁자들과는 차별된 독자적인 전략을 가지고 있으므로 이러한 전략을 통해서 경쟁우위를 선점할 수 있다(Strategy). 이처럼 스니커 시장에서 선구적인 역할이 되기 위해서는 직원들에게 많은 복지를 제공하고, 자신의 역량을 펼칠 수 있는 근무환경과 교육을 제공하고 있다(Staff, Skill, Style). 그리고 나이키는 자신의 국가에 공장을 가지고 있지 않은 특이한 기업으로 본사는 오로지 연구만 담당하고, 생산은 인건비가 저렴한 후진국 및 개도국의 공장을 통해서 충당하기 때문에 조직구조(Structure)와 시스템(Syetem)의 강점을 가지고 있다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
- 위와 같이 마케팅이란 기업에게 있어서 정말 중요한 요소이다. 그 이유는 중소기업의 제품들이 전략적인 마케팅을 통해서 하나만 성공해도 중견기업까지 성장할 수 있는 원동력이 될 수 있기 때문이다. 현재의 대기업들도 다 처음에는 중소기업이었다. 지금의 삼성도 이병철 회장이 농산물과 식품을 판매하는 삼성상회에서부터 시작했지만, 외부환경과 내부환경의 분석과 변화를 통해서 대기업까지 성장할 수 있었고, 당당히 대한민국 재계 1위를 차지할 수 있었다.
현대사회에서는 소비자들이 접할 수 있는 정보의 경로가 다양하기 때문에 제품을 브랜드로만 보고 구매하지 않고, 소비에 대해서 가치를 두는 가치소비의 인식도 널리 퍼지고 있다. 따라서 삼성뿐만 아니라 우리나라의 대기업 혹은 글로벌 기업들이 마케팅의 중요성을 인지하고 있고, 마케팅 분야에 끊임없는 투자를 아끼지 않는 이유도 기업의 이윤을 창출할 수 있는 소비자들 때문이다.
그렇기 때문에 기업들은 마케팅 전략을 수립하는 과정에서 자신이 처해있는 환경에서 어떤 외부적인 위협과 기회가 있는지, 내부적으로 통제할 수 있는 환경은 어떤 것들이 있고, 어떻게 그 요소들을 활용하여 자신에게 도움이 될 수 있게 만들 것인지에 대한 철저한 분석을 통해 앞으로 더 빠르게 변화하는 시장에서 자신의 기업이 살아남을 수 있는 방안을 찾고 대비를 하는 것이 중요할 것이라고 생각한다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
「마케팅관리」. 이석규, 박영사. 2005.03.05.
「마케팅조사원로」. 안광호, 임병훈, 학현사. 2006.03.05.

키워드

텔레마케팅,   마케팅,   외부환경분석과,   내부환경분석