사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.

소개글

사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 인적자원관의 개념
2. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징
3. 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고자료

본문내용

식으로 일자리 중심의 인적 자원 관리가 성공하려면 체계적인 일자리 분석이 필수적입니다. 이를 체계화한 직무분석을 바탕으로 직무중심형 채용·평가·보상·교육연수·승진제도를 시행할 수 있게 됩니다. 직무분석은 기초데이터 수집분석단계, 직무정보 수집단계, 직무분류시스템 수집단계, 직무설명, 직무설명 준비단계 등 4단계로 나눠 진행되는데 직무분석이 성공하기 위해서는 다음 사항에 유의해야 합니다.
우선 고용분석을 계획할 때 고용분석 목적을 명확히 해야 합니다. 또한 직무분석을 수행할 때 직원과의 충분한 소통을 통해 직무분석 수행공감을 형성하고 합리적인 직무정보 수집방법과 직무분석방법을 선택할 필요가 있습니다. 그리고 직무분석을 이용할 경우 직무변동에 따라 직무분석 결과를 지속적으로 갱신할 필요가 있습니다.
이처럼 체계적인 직무분석을 통해 직무지향형 인재관리가 가능해진다고 생각합니다.
Ⅲ 결론
이와 같이 사회복지행정에서의 인적자원관리의 특징을 설명하고 이들의 생각을 중심으로 직무연구와 직무관리에서 특히 중요하다고 생각되는 단계를 작성해 봤습니다. 인사관리는 개인 및 조직의 목표를 달성하기 위해 인사를 모집, 선택, 유지, 개발, 관리하는 행위로 정의할 수 있습니다. 현대적인 의미에서 조직 성장과 함께 개인의 안정과 발전을 촉진하는 철학, 제도, 제도입니다. 사회복지행정 역시 환경의 영향이 크기 때문에 직원들의 중요한 메커니즘으로 기능한다고 생각합니다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 김복수, “근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향에 관한 연구”, 중앙대, 2015
- 나무위키

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