사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명하시오. 또한 사회복지조직은 일반조직과 어떤 차이가 있어야 할지 자신의 생각(또는 경험)을 기술하시오. 1) 기존 학자들이 말하는 사회복지조직과 문화의 공통적인 정의와 특성을 간략히 정리하십시오. 2) 기존의 개념들을 바탕으로, 내가 생각하는 사회복지조직은 비사회복지 조직과 달리 어떤 특성을 갖고 있는 것이 바람직할까 생각해봅시다. 또한 그 이유를 기술하십시오

소개글

사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명하시오. 또한 사회복지조직은 일반조직과 어떤 차이가 있어야 할지 자신의 생각(또는 경험)을 기술하시오. 1) 기존 학자들이 말하는 사회복지조직과 문화의 공통적인 정의와 특성을 간략히 정리하십시오. 2) 기존의 개념들을 바탕으로, 내가 생각하는 사회복지조직은 비사회복지 조직과 달리 어떤 특성을 갖고 있는 것이 바람직할까 생각해봅시다. 또한 그 이유를 기술하십시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명
1) 사회복지조직의 일반적인 정의
2) 사회복지조직의 특징

2. 사회복지조직은 일반조직과 어떤 차이가 있어야 할지 자신의 생각(또는 경험)을 기술

3. 기존 학자들이 말하는 사회복지조직과 문화의 공통적인 정의와 특성을 간략히 정리

4. 기존의 개념들을 바탕으로, 내가 생각하는 사회복지조직은 비사회복지 조직과 달리 어떤 특성을 갖고 있는 것이 바람직할까 생각해봅시다. 또한 그 이유를 기술하십시오.
1) 자율성
2) 조직구조
3) 보상
4) 인간관계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직내의 인간관계는 한 구성원이상사와 가지는 관계와 동료와 부하와 가치는 관계로서 구성원들의 상호간 관계의 양호여부는 개인과 조직에 있어서 매우 중요한 요소이면서 복잡성을 띠고 있다. 사회복지조직에서 인간 상호작용은 성공적 사회서비스의 핵심이며 좋은 인간관계는 사회적 지지로 작용하며, 사회적 지지는 직무에서 느끼는 스트레스를 감소시키는 효과가 있다. 인간봉사조직에서 지지와 배려 요인의 중요성은 여러 문헌에서 강조되고 있다.
(1) 상사(supervisor)와의 관계
직속상사의 지지적인 관리행동은 상사와 동료애적인 행동제시, 상호신뢰, 존경, 친밀성과 관계가 있다. 만일 부하가 상사의 행동이 지지적이고 배려한다고 느끼면 직무만족을 보다 크게 느낄 뿐만 아니라 상사가 자신에게 호의적인 방식으로 평가하지 않는다고 느낀다. 또한 상사의 지지적인 행동은 부하의 직무스트레스를 완화시키는 역할을 한다.
(2) 동료들간의 관계
부하들은 인간관계에서 노출빈도가 높기 때문이 동료와의 관계가 좋을수록 직무동기와 직무만족을 느낄 가능성이 높다. 동료간에 발생하는 스트레스는 부하 스스로자신의 활동을 계획하고 조정하지 못하므로 발생하는 작업시간의 손실 정도, 인간관계에 따른 과업완성의 촉진 정도나 방해정도, 자신과 동료들 간의 불충분한 지원이나 협력의 정도, 경쟁으로 인해 자신과 동료간에 발생하는 갈등정도, 조직 내 분위기의 우호정도, 동료와 감독자의 태도가 지지적이고 실수에 대해 배려를 하는 정도를 포함한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명해 보았다. 사회복지조직에서 복지서비스를 계획하고 제공하는 역할을 하는 것은 조직 내의사회복지사이며 사회복지사는 사회복지조직을 통하여 활동하게 된다. 사회복지조직을 이해하는 데 있어서 강조되어야 할 점은 사회복지 전문인력의 효율적 활용을 위해 조직 내 인적자원의 가치와 그 개발에 중점을 두는 조직 분위기를 형성하는 것이 중요하다. 왜냐하면 사회복지사는 다른 전문직과 달리 자기 자신을 변화매개체로 활용하여, 문제를 가진 클라이언트와의 인간적 상호관계를 통해 클라이언트가 필요로 하는 서비스를 제공하기 때문에 사회복지사의 전문적 역량과 기술이 잘 발휘될 수 있는 환경이 중요한 것이다. 그리고 사회복지사의 직무에 대한 만족은 서비스의 질을 결정하는 중요한 요소로 작용하여 사회사업기관이 하나의 조직체로 운영되는 과정에서뿐만 아니라 클라이언트의 서비스 만족도에 직결된다. 그러므로 사회복지조직은 사회복지사가 자신의 직무에 만족하여 지속적으로 일할 수 있는 환경이 조성되어야하며 이것은 곧 효과적인 서비스 제공을 위한 기본 요건이 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
신복기, 박경일(2013).『사회복지행정론』. 공동체.
고재욱, 전선영(2016).『사회복지행정론』. 정민사.
양점도장미향김형영, 2009, “사회복지조직 관리자의 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향”, 『복지행정논총』.
김윤배(2016). “사회복지조직의 조직수명주기별 조직특성과 리더십이 조직성과에 미치는 영향”. 건국대학교 박사학위논문.

키워드

사회복지조직,   정의,   특징,   일반조직,   차이점,   문화