리더십_리더가 lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

소개글

리더십_리더가 lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론

1. lewin의 조직변화 3단계 모델

2. 필요한 전략 및 시스템
Ⅲ.
결론, 정리하면서
Ⅳ.
참고문헌

본문내용

이다. 바로 이러한 이유 때문에 참여는 아주 효과적인 형태의 역량강화가 되는 것이다. 참여는 역량강화를 가져오게 되고, 이것은 성과를 향상시키며 개개인의 복리까지도 증진시키게 될 수 있다.
2) 팀과 팀워크를 잘 형상하는 시스템을 이용하는 것이다.
어떠한 조직 내에서 단순하게 사람이 모여 있다고 해서 그것을 팀이라고 부르지 않는다. 그러한 집단들이 실제적으로 팀웍을 발휘해서 시너지의 효과를 나타내게 될 때에 그것을 비로소 팀이라고 부르는 것이다. 이러한 팀은 조직을 구성하는 기본적인 단위가 된다. 그리고 팀은 자신이 가지고 있는 문화와 과정, 시스템을 관리함으로써 효과적으로 기능을 할 수 있게 된다. 조직들이 경쟁에서 승리할 수 있기 위하여 사용하고 있는 팀들은 다양한 기능을 수행하면서 자율적이고 역량이 강화되어 있는 팀들이다. 팀의 효과를 높일 수 있기 위해서 훈련을 실시해야만 하고 회의운영 및 기술향상까지도 추구를 해야 한다.
Ⅲ. 결론
리더십은 오늘날 모든 조직에서 아주 중요시 되고 있는 요소가 된다. 어떠한 리더가 어떤 전략을 시용하는지에 따라서 그 조직의 분위기부터 시작해서 성과가 아주 차이가 크게 나타나기 때문이다. 과제에서 이야기 해보았던 3가지 단계는 그렇기 때문에 더 중요한 부분이 된다. 해빙, 변화, 재동결단계를 거치면서 끊임없는 조직의 변화를 추구해야만 그 조직의 분위기가 정착될 것이기 때문이다. 이러한 부분을 위해서 리더의 위치에 있는 사람은 끊임없이 이 3단계를 위하여 노력을 해야 하며, 그에 대한 방안으로 조직원들의 참여와 역량을 강화시키며, 팀워크를 형성하는 시스템을 만들어서 리더십을 이어가야 할 것이라고 생각한다. 어떠한 결정을 리더가 하는 지에 따라서 모든 상황이 달라지게 될 것이며, 조직의 참여도와 역량, 그리고 팀워크에도 다 영향을 미치게 될 것이라고 본다. 조직의 역할이 더욱 다양해지고 있으며, 각 조직구성원들 한명 한명의 역할이 중요시 되고 있는 이 시점에 이런 것들을 잘 기억함으로써 더욱 가능성 있는 조직을 만들어주는 것이 중요하겠다. 나도 어디에선가 리더가 되면 이런 부분들을 잘 기억하여 해빙, 변화, 그리고 재동결을 적절하게 잘 활용하는 리더가 되고 싶다는 생각을 하게 되었다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 리더십, 강의 교안 참조
2. 긍정리더십, 조영호, 2021, 해피프린트
3. 액션리더십 (뛰어난 리더는 어떻게 침체된 조직을 일으키는가), 임태조, 가디언, 2021

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