국제경영_삼성전자와 LG전자의 국제경영전략을 A4 3매 이상 설명하시오.

소개글

국제경영_삼성전자와 LG전자의 국제경영전략을 A4 3매 이상 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 삼성전자 국제경영전략

2) LG전자 국제경영전략
3.
결론

본문내용

과정에서의 삼성전자가 국내에 반감보다는 긍정적이고 상호 협력적인 좋은 관계를 지속해서 만드는 것이 앞으로의 행보에 난관을 잘 견딜 수 있는 하나의 방법이라고 생각한다.
2) LG전자 국제경영전략
삼성전자와의 경쟁적인 구도를 하고 있던 LG전자의 해외 행보는 동유럽 진출의 경영 성과를 통해서 알아보았다. 1990년대 초반 동유럽 국가들은 서유럽 진출의 교두보로 삼으려는 기업을 유치하고자 치열한 경쟁을 하였다. 이 시기의 LG전자는 서유럽과 동유럽의 거점지역 지역의 폴란드의 지정학적 강점을 활용하였는데 폴란드의 국민 교육 수준이 높지만 낮은 임금으로 인해 생산성이 높다는 것을 분석하여서 1999년부터 므와바 시에 유럽 전역을 대상으로 하는 폴란드 TV 1공장을 설립하고 유럽 DTV 수요에 적극적으로 대응하고자 하는 TV 2공장 설립을 투자하였다. 또한 협력사 동반 진출을 통해서 현지 경쟁력 강화를 하였으며 집권적 조직구조의 전략을 꾀해서 TV 부분에서도 유럽지역이 전 세계 시장에서 최대 수요라는 점에서의 유럽 DTV 시장의 성장의 가전제품 수요에 의한 해외 진출사례라고 할 수 있다.
3. 결론
국제경영에서의 주목할 점은 우리나라의 모든 산업, 작은 기업, 일인기업까지도 해외 산업의 교류가 필요한 시장이기 때문에 지정학, 국제경영은 필수적인 기본 상식으로 자리잡히게 될 것이다. 이는 거시시장이 미시시장에 영향을 주는 시간적인 흐름의 주기가 아주 짧아졌다는 이유이기 때문이다. 국내에서 장사하는 사람들도 세상의 흐름을 인식 못하면 장사하는 데에 입지나 소비시장의 흐름 등의 모든 경영 이점을 가지기 어렵기 때문에 지속 경영이 어려울 수 있다. 실력은 이제 기본적인 옵션이다. 그다음으로 경영하고 운영을 하는 데에 있어서의 객단가, 소비층의 급여와 생활 방식 모두가 영향을 준다는 것이다. 이에 따라서 우리나라의 수출 시장의 대부분을 차지하고 있는 두 기업에 경영 행보에 대해서 알아보았으며 앞으로 우리나라의 경제발전을 위해서 더 나은 성장과 발전이 있기를 기대한다.
[참고문헌]
이데일리 이다원 기자 ‘삼성전자 ‘ 반도체 패권 경쟁자’ TSMC 대비 세금 임금 불리 2022.08.10
곽수만. \"\'한국식 기업경영\'의 해외진출 활동 유효성에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 고려대학교 정책대학원, 2010. 서울
NEWS1 신건웅 기자 삼성전자. 미 반도체 대관 업무 강화... “공급망 분쟁 리스크 막는다.” 2022.08.11

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