(병원경영학 3학년) 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오

소개글

(병원경영학 3학년) 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 병원경영의 특징

2. 병원경영의 리더로서 병원경영자

3. 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

통해서 수익 증대를 기대할 수 있고, 조직의 목표를 달성할 수 있다면 병원장의 리더십과 그에 따른 구성원들의 고객지향성의 관계에 영향을 주는 리더십 요인에 대해서 알아보는 것이 중요하며, 필요하다고 말할 수 있다. 더불어 병원장의 리더십과 고객지향성과의 관계에서 조직 내부적인만족과 관련이 있는 조직유효성이 구성원들의 고객지향성에 어떤 영향을 미치는지 확인하는 것도 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명해 보았다. 사람은 일생을 살면서 여러 조직을 통하여 자아실현을 이루고, 조직은 개인을 통하여 조직의 목표를 이루고 있다. 조직의 목표 달성을 위해서는 여러 가지 요소를 필요로 하고 있으나 그 중 가장 중요한 것이 조직을 구성하고 있는 구성원이라 할 수 있다. 따라서, 조직의 공동 목적과 목표 달성을 위해서는 조직 구성원들에게 동기를 부여하고 의사소통을 원활히 하여 조직의 과업을 성취하여야 한다. 조직이란 인간의 집합체로서 특정한 목표를 추구하기 위하여 의식적으로 구성된 사회적 단위로서 조직의 목적과 구성원들의 목적이 모두 성취되었을 때 조직은 유지되는 것이다. 즉 조직의 활성화는 구성원들의 협동성에 기여하고자 하는 자의성 여부에 달려 있다. 이 자발적 의지는 조직 구성원들의 목적 추구 과정에서 지각하게 되는 만족감에 의하여 조직의 지속성 여부가 좌우되는 것이다. 특히 리더십은 조직의 유효성과 능률성을 확보하기 위하여 조직 구성원의 성취행동을 유발시키고 영향력을 행사할 수 있는 핵심적인 변수로서, 경영자의 지휘기능의 하나로 경영자체와 동일 시 할 만큼 매우 중요하다.여러 조직들 중에서도 병원은 다른 어떤 조직 보다 독특하고 복잡한 조직체로서 의사, 간호사, 기사, 행정직 등 여러 직종이 모여 근무하는 다양성과 전문성이 높은 조직체로 협력적인 문화를 가지기 어려운 조직이다. 특히 병원조직은 전문화로 인하여 통합조정이 용이하지 않지만 업무자체가 긴밀한 상호 관련 작용에 의하여 수행되는 성질을 가지기 때문에 통합조정의 필요성이 더욱 크다. 따라서, 병원조직의 보다 체계적인 조정관리가 중요시되고 있으며 이를 수행하고 있는 중간관리자의 역할은 매우 중요하다.
참고문헌
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키워드

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