의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오

소개글

의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론

1. 의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명
2. 조직이 안정된 상황 적합 의사결정모델
3. 조직의 위기상황 적합 의사결정모델

III. 결론

본문내용

일 때 가장 효율이 좋은 모델이다.
3. 조직의 위기상황 적합 의사결정모델
조직의 위기상황이라 함은 갑자기 들이 닥친 펜데믹 같은 상황을 의미한다고 가정한다.
이런 상황은 복잡하고 일시적 혼란한 상황이며 조직의 과거의 정책대안이 없었다. 그러므로 의사결정에 참여하는 사람들은 의사결정이 진행되는 과정에서 자신의 선호를 발견하게 되고 인적, 물적 자원은 유동적이며 조직목표가 정확히 설정되지 않고 복합적이고 급변하는 상황 이다.
이런 혼란한 상황에서 조직의 안정과 정책의 일관성을 유지하기 위한 방안을 모색해야 하므로 쓰레기통 모델이 적합하다고 본다.
Ⅲ. 결론
합리적 의사결정의 모델을 알아보았다. 의사결정이 조직의 운영에서 핵심적 활동이며 의사결정의 형태와 질이 조직의 목표 달성에 지대한 영향을 미친다는 사실을 알았다.
의사결정 시 현실의 상황과 딱 들어맞는 모델이 없을 지도 모른다. 아무리 합리적인 과정을 거치더라도 내용에 있어서나 집행에 있어서 동 떨어진 결과를 초래 할 수 있기 때문이다.
의사결정자가 지닌 인간의 한계성이나 행정구조상의 구조적 한계, 환경적 한계 등으로 원인으로 지적된다.
따라서 사회복지 행정가로서 지식과 기술의 습득에 힘쓰며 경험치를 쌓고 실수에 수요적인 태도를 길러야 하겠다.
<출처 및 참고>
<사회복지행정론>교안, 휴넷사회복지평생교육원, 202
최용민,김치영 <한국사회복지행정의 이해> 동문사,2011
장동일 <사회복지행정론> 동문사 2008
이종복 외 <사회복지행정론> 정민사 2014
양승일 <사회복지행정론> 양서원 2014
나직균,임정문 <사회복지 행정론> 21세기사, 009

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사회복지행정론,   의사결정 모델,   의사결정 모델상황별예시