인사조직특강(출석수업)) 1리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오 2나는 어떤 스타일의 리더인가 수업에서 다룬 여러 리더십 유형

소개글

인사조직특강(출석수업)) 1리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오 2나는 어떤 스타일의 리더인가 수업에서 다룬 여러 리더십 유형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 서론
2. 본론
2.1 리더의 본성
2.2 본인의 리더십 유형
3. 결론
참고문헌

본문내용

리더 대행으로서 원래 목표치 이상의 목표를 달성하게 되었고, 그 결과 인센티브 지급 및 우수사원에 선정되었다.
3. 결론
리더는 조직의 목적 달성을 좌우하는 핵심적인 주체로, 구성원들에게 많은 영향을 주는 사람을 의미한다. 이러한 리더는 권력과는 다르게 강제성을 지니기보다는 구성원에게 비전을 제시하여 자발적으로 이어갈 수 있도록 하는 존재로, 변혁적, 카리스마적 등 다양한 유형으로 구분된다.
이러한 리더의 성향에 대해 타고난 것인지, 아니면 사회에 의해 길들여진 것인지에 대해서는 아직까지 의견이 분분한 상황이지만, 본인은 리더가 많은 사람들과 쉽게 대화를 나누고 공감할 수 있는 특성을 지녔다는 점에서 이는 타고난 성향이라고 생각이 되었다. 특히 이재용 회장 또한 내향성을 지녔다고 알려져 있으나, 본래 사람들과 대화하기를 좋아하는 성격이었기 때문이다.
더불어, 본인은 아직 리더의 자리에 있지는 않으나 리더 대행의 역할을 하였던 경험이 있었으며, 이 과정에서 변혁적 리더의 성향을 보이고 책임감을 지닌다는 것을 알게 되었는데 앞으로 이러한 상황이 되었을 때, 많은 이들을 잘 이끌어갈 수 있도록 노력이 필요하다고 생각하였다.
참고 내용
서초일보, 2023.03.07. “남다른 인싸 삼성 이재용 회장, 지인들이 말하는 실제 성격은요”
https://tenbiz.co.kr/tv/article/42068/
뉴시스, 2023.05.14. “[주간 CEO]이재용 회장 등 그룹 총수들 MBTI 유형은?”
https://mobile.newsis.com/view.html?ar_id=NISX20230512_0002301287

키워드

인사조직특강,   리더십,   역량,   행동