경영학개론) 테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오

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경영학개론) 테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

Ⅰ. 테일러(Taylor)의 과학적관리론의 분석
1) 특징
2) 공헌(업적)
3) 한계(비판) 분석
Ⅱ. 메이요(Mayo)의 인간관계론 분석
1) 특징
2) 공헌(업적)
3) 한계(비판) 분석
Ⅲ. 테일러의 과학적관리론과 메이요의 인간관계론의 비교/대조 분석
1) 공통점
2) 차이점
Ⅵ. 참고문헌

본문내용

인간을 사회적 동물로서 인식하여 자아실현인관을 비교적 과소평가하고 있고 일체감, 동료 의식, 소속감 등의 사회심리적 욕구가 충족된다고 해서 그것이 그들의 주장대로 직원권익과 생산성의 실질적 향상을 가져온다는 현실적인 보장은 없다.
Ⅲ. 테일러의 과학적관리론과 메이요의 인간관계론의 비교/대조 분석
1) 공통점
지나치게 정서적, 감정적, 비합리적인 요인만을 강조함으로써 공식조직의 합리적 기능이나 구조 등을 무시하고 있으며 인간의 합리적·공식적·제도적 측면을 등한시하고 있으며 경제적 동기를 지나치게 무시하였다. 그리고 인간을 관리의 대상으로 삼는다는 점에서 관리방법 적용상의 기술적 한계가 현실적으로 존재하며 조직 내의 비공식적이고 개인적인 조직을 중심으로 심리적이고 사회적인 관계를 연구하는 데에 그치고 있어 조직과 외부환경과의 상호의존 작용관계를 경시하였으며 관리자가 인간을 조종하기 위한 기술로 주체적이고 능동적인 참여를 무시하고 있기 때문에 공익을 추구하는 행정에 그대로 적용하기는 어렵다. 또한 인간관계의 안정적 균형을 중시하고 있기 때문에 결국 보수주의를 지향하게 되는 결과를 가져올 수 있다. 사회심리적 욕구를 충족하기 위한 동기부여를 매우 강조하고 있으며 직무 자체와 관련한 동기부여는 지양하고 있다. 또한 하위의 일반직원에 대한 관리기술의 연구에 제한되어 있으며 관리자에 관한 연구나 분석이 부족하다고 하고 인간의 합리적이고 비합리적 측면, 공식조직과 비공식조직을 이원화하여 서로 대립시켜 파악하고 있지만 이 양자는 융합적으로 고려하여야 한다. 마지막으로 인간을 사회적 동물로서 인식하기 때문에 자아실현인관을 비교적으로 과소 평가하였고 동료의식, 소속감, 일체감 등의 사회심리적 욕구가 충족시켜 준다고 해도 그것이 그들의 주장대로 생산성이나 직원권익의 실질적인 향상을 가져온다는 보장이 없기 때문이다.
2) 차이점
능률관의 측면에서 보았을 때 과학적 관리론은 기계적인 능률관을, 인간관계론은 사회적인 능률관을 중점으로 하고 있으며 조직관의 측면에서 보았을 때 과학적 관리론은 기계적, 기술적, 경제적, 합리적 모형을, 인간관계론은 사회체제모형을 수용하고 있음을 알 수 있다. 인간관의 측면에서 보았을 때 과학적 관리론은 합리적 경제인관을 지향하고 인간관계론은 사회인관을 따르고 있다. 주 연구 대상을 보았을 때 과학전 관리론은 공식적 구조 중심을 중심으로, 인간관계론은 비공식 구조, 소집단을 중심으로 연구하고 있다. 동기부여 측면에서 보았을 때 과학적 관리론은 경제적 유인을, 인간관계론은 사회심리적 유인을 중시한다. 의사전달 측면을 보았을 때 과학적 관리론은 항상 하향적이며, 인간관계론은 상향과 하향이 둘 다 존재한다. 마지막으로 조직과 개인 간 목표의 균형을 보았을 때 과학적 관리론은 여건 조성으로 인한 자동적인 균형을 중시하고 인간관계론은 적극적 개입 전략으로 균형을 중시한다.
Ⅳ. 참고문헌
출처 : 경찰학 세미나 과학적 관리론과 인간관계론 강의안 자료. 신라대학교 법경찰학부 김순석.
인간관계론. 김혜숙. 양서원(박철용). 2016.03.10

키워드

경영학개론,   테일러,   관학적관리론,   메이요,   인간관계론