코리아텐더로 부활한 골드뱅크

목차

1.초기 사업

2.인수 합병

3.골드뱅크의 위기

4.새 CEO 유신중 대표이사

5.코리아 텐더 사업 성공 이유

본문내용

미지를 버리기는 어려웠을 텐데, 주력 사업을 유통업으로 하면서 이름도 바꿨다. 주력사업을 바꾸는 것도 어려웠을 텐데 과감한 구조조정의 결과로 현 상태는 좋다. 코리아텐더 사업과 무관한 계열사들을 빠른 시일내에 정리하고 아직 정리 못한 계열사들은 협상중에 있다. 필요없는 것을 빨리 알아내여 실행에 옮기는 점, 코리아텐더의 성공비결이다.
⑥파워 마케팅
고객만족과 회사 이미지를 좋게 하는 것에 주력한다. 고객만족을 위해 끊임없는 개발과 노력을 기울인다. 당첨된 고객도 물론이지만, 경매에 떨어진 고객들이 다시 관심을 기울이게 할 수 있도록 노력을 한다. 또한 고객이 필요로 하는 품목은 빠른 시일 내에 꼭 추가시킨다. 고객이 신뢰 할 수 있도록 전문몰일 운영하도록 하는 것 역시 고객을 만족시키는 것의 하나다.

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