목차
Ⅰ- 해외직접투자의 이론적 체계
1. 독점적 우위이론
2. 내부화 이론
3. 절충이론
4. 거래비용이론
Ⅱ- 한국 가전 기업의 해외직접투자
1. 한국 가전산업의 발전과정
2. 2000년대 가전산업의 전망
3. 해외직접투자의 필요성
4. 절충이론 관점에서 살펴본 한국 가전 기업의
해외직접투자의 특징
Ⅲ- 한국 가전기업의 해외직접투자에 대한 구체적 사례
1. S전자의 브라질 진출
1. 독점적 우위이론
2. 내부화 이론
3. 절충이론
4. 거래비용이론
Ⅱ- 한국 가전 기업의 해외직접투자
1. 한국 가전산업의 발전과정
2. 2000년대 가전산업의 전망
3. 해외직접투자의 필요성
4. 절충이론 관점에서 살펴본 한국 가전 기업의
해외직접투자의 특징
Ⅲ- 한국 가전기업의 해외직접투자에 대한 구체적 사례
1. S전자의 브라질 진출
본문내용
추구-노동집약적 중요상품을 한국에서 생 산하여 미국에 이용하는 것은 한국의 저렴한 노임을 기반으로 한국에서 상품을 생 산, 이 상품을 미국에서 조립하므로써 미국의 고임금을 상쇄하고 외국비용을 절약하 여 경쟁상 우위를 누림
◇ 가격우위 - 부품 및 중간재를 외부시장에서 정상적인 시장가격으로 구매하는 것보 다 기업내부거래를 통한 가격으로 구매하는 것이 본사와 현지자회사에 게 모두 이익
◇ 부품 및 중간재이용의 시기조절과 규격확보 등으로 내부화 이익을 누림
- 현지생산공장에 부품을 이용하게 되어 본사는 부품과 중간재생산의 대리생산체제 를 수립
◇ 규모의 경제 이익
ㄷ. 생산입지상의 우위요소
: 생산우위요소 가운데 특히 중요한 것은 시장의 크기, 성장존재력, 피투자국시장에서의 경쟁, 생산요소의 이용, 차별제도, 덤핑규제 등의 무역마찰과 피투자국정부의 정책
등이다.
◇현지공장을 설립하므로 관세 적용이 안됨
◇부품은 완제품보다 관세가 싸다
◇GSP(일반 특혜 관세)를 우리나라에 줌
◇현지 정부의 산업공동화 때문에 해외에 유인정책을 썼으므로 그 만큼 우위
◇소비지(시장) 가까이나 미국의 이민 지역에 공장을 설립
◇연구소는 실리콘 벨리에 공장은 노동력이 저렴한 곳에 설립
※ 한국가전기업의 경우 비슷한 수준의 개도국이나 후진국으로 진입이
쉽게 일어날 수 있는 조건
☆해당 산업이 급격히 성장하고 있는 경우
☆적은 자본규모로 쉽게 시작할 수 있는 업종일 경우
☆핵심기술을 몇몇 기업이 독점하고 있지 않은 경우
☆상표권 등의 무형자산을 몇몇 기업이 독점하고 있지 않은 경우....
⇒ 지금까지 살펴본 바에 따라 Dunning(1980)의 절충이론에 근거하여 판단한다면 기업특유의 우위요소가 가전부문의 해외진출 동기 및 유형에 영향을 가장 많이 끼친다고 할 수 있다.
Ⅲ. 한국 가전기업의 해외직접투자에 대한 구체적 사례
1. S전자의 브라질 진출
브라질 마나우스 복합단지에 진출한 VCR공장으로서 95년 10월에 가동하였다. 100% 지분을 갖고 있으며 브라질 내수시장을 목표로 하고 있는 공장이다. 브라질 내수시장의 M/S 20%를 목표로 하고 있으며 1년 정도의 운영의 결과로 성공적이라고 할 수 있다.
브라질 현지인이 책임을 맡고 운영하고 있으며 공장장으로서 충분한 권한을 갖고 있다. 브라질을 중심으로 중남미 시장의 잠재 성장가능성을 예측하여 진출하였으며 피투자국의 세제지원이 유리한 면이 있다.
구 분
세 부 항 목
담당자
지원팀장
관리팀장
종합결론
진 출
유 형
현지시장 개척
★
★★★
★★
★★★
선진국 우회수출기지로 활용
★★
보호무역주의 극복
★★★
★★
★★
저임 노동력 활용
선진국 진출에 자극을 받아
경영
성과
판단
근거
매출증대
★
★
★★★
★★
시장점유율 증대
★★★
★★
이익 증대
★★
★★★
★★
★★★
신시장 개척
계열사 진출의 교두보 역할
경영
성과
영향
요인
기술적 우위
★★
신시장의 성장성
★★★
★★★
★★★
★★★
경영층의 관심도
★
★★
피투자국의 적극적 지원
★★
★★
저렴한 노동력
풍부한 국제적 경험
현지인과의 원만한 노사관계
본사와의 네트워크 시스템
국제적 분업
<표 5> 브라질 공장의 특성 요인
진출동기로는 현지시장 개척하여 매출 및 이익을 도모하고자 하는 공격적 전략으로서 경영목표는 매출신장 및 이익창출에 두고 있다. 면담자들은 진출 후 경영성과를 매우 성공적이라고 판단하고 있으며 경영성과에 가장 큰 영향을 중 요인으로서는 신시장의 성장성을 지적하고 있다. 또한 피투자국의 적극적인 지원을 들수 있는데 그것은 진출한 지역이 무관세 지역으로서 관세의 혜택을 누리고 있다.
과거 브라질 경제가 살인적인 인플레이션으로 어려움을 겪고 있을 때 진출한 일본기업들은 모두 실패하여 철수한 후 경제적으로 안정된 이후 최초로 진출한 S사의 VCR공장이 독점적 우위를 누리고 있으나 국내의 다른 경쟁사와 일본의 기업들이 다투어 진출하고 있어 브라질 시장에서 독점적 우위를 누리는 것이 장기적으로 불가능하다고 할 수 있다. 결국 과열경쟁으로 지속적인 판가 하락이 예상 된다.
Knickerbocker(1973)가 주장한 해외직접투자 이론인 과점적 경쟁이론에 따르면 어떤 산업에서 해외직접투자는 선도적 기업과 경쟁기업 사이의 행동-반응의 형태에 따라 이루어 진다고 하였다. 결국 S사가 진출함에 따라 브라질 시장에서 독점적 우위를 누리게 되자 경쟁사들이 기존의 시장을 방어하기 위하여 진출하고 있다. 그 예로서 국내의 경쟁사는 97년 10월경에 본 공장의 옆에 가동 예정이다.
◇ 가격우위 - 부품 및 중간재를 외부시장에서 정상적인 시장가격으로 구매하는 것보 다 기업내부거래를 통한 가격으로 구매하는 것이 본사와 현지자회사에 게 모두 이익
◇ 부품 및 중간재이용의 시기조절과 규격확보 등으로 내부화 이익을 누림
- 현지생산공장에 부품을 이용하게 되어 본사는 부품과 중간재생산의 대리생산체제 를 수립
◇ 규모의 경제 이익
ㄷ. 생산입지상의 우위요소
: 생산우위요소 가운데 특히 중요한 것은 시장의 크기, 성장존재력, 피투자국시장에서의 경쟁, 생산요소의 이용, 차별제도, 덤핑규제 등의 무역마찰과 피투자국정부의 정책
등이다.
◇현지공장을 설립하므로 관세 적용이 안됨
◇부품은 완제품보다 관세가 싸다
◇GSP(일반 특혜 관세)를 우리나라에 줌
◇현지 정부의 산업공동화 때문에 해외에 유인정책을 썼으므로 그 만큼 우위
◇소비지(시장) 가까이나 미국의 이민 지역에 공장을 설립
◇연구소는 실리콘 벨리에 공장은 노동력이 저렴한 곳에 설립
※ 한국가전기업의 경우 비슷한 수준의 개도국이나 후진국으로 진입이
쉽게 일어날 수 있는 조건
☆해당 산업이 급격히 성장하고 있는 경우
☆적은 자본규모로 쉽게 시작할 수 있는 업종일 경우
☆핵심기술을 몇몇 기업이 독점하고 있지 않은 경우
☆상표권 등의 무형자산을 몇몇 기업이 독점하고 있지 않은 경우....
⇒ 지금까지 살펴본 바에 따라 Dunning(1980)의 절충이론에 근거하여 판단한다면 기업특유의 우위요소가 가전부문의 해외진출 동기 및 유형에 영향을 가장 많이 끼친다고 할 수 있다.
Ⅲ. 한국 가전기업의 해외직접투자에 대한 구체적 사례
1. S전자의 브라질 진출
브라질 마나우스 복합단지에 진출한 VCR공장으로서 95년 10월에 가동하였다. 100% 지분을 갖고 있으며 브라질 내수시장을 목표로 하고 있는 공장이다. 브라질 내수시장의 M/S 20%를 목표로 하고 있으며 1년 정도의 운영의 결과로 성공적이라고 할 수 있다.
브라질 현지인이 책임을 맡고 운영하고 있으며 공장장으로서 충분한 권한을 갖고 있다. 브라질을 중심으로 중남미 시장의 잠재 성장가능성을 예측하여 진출하였으며 피투자국의 세제지원이 유리한 면이 있다.
구 분
세 부 항 목
담당자
지원팀장
관리팀장
종합결론
진 출
유 형
현지시장 개척
★
★★★
★★
★★★
선진국 우회수출기지로 활용
★★
보호무역주의 극복
★★★
★★
★★
저임 노동력 활용
선진국 진출에 자극을 받아
경영
성과
판단
근거
매출증대
★
★
★★★
★★
시장점유율 증대
★★★
★★
이익 증대
★★
★★★
★★
★★★
신시장 개척
계열사 진출의 교두보 역할
경영
성과
영향
요인
기술적 우위
★★
신시장의 성장성
★★★
★★★
★★★
★★★
경영층의 관심도
★
★★
피투자국의 적극적 지원
★★
★★
저렴한 노동력
풍부한 국제적 경험
현지인과의 원만한 노사관계
본사와의 네트워크 시스템
국제적 분업
<표 5> 브라질 공장의 특성 요인
진출동기로는 현지시장 개척하여 매출 및 이익을 도모하고자 하는 공격적 전략으로서 경영목표는 매출신장 및 이익창출에 두고 있다. 면담자들은 진출 후 경영성과를 매우 성공적이라고 판단하고 있으며 경영성과에 가장 큰 영향을 중 요인으로서는 신시장의 성장성을 지적하고 있다. 또한 피투자국의 적극적인 지원을 들수 있는데 그것은 진출한 지역이 무관세 지역으로서 관세의 혜택을 누리고 있다.
과거 브라질 경제가 살인적인 인플레이션으로 어려움을 겪고 있을 때 진출한 일본기업들은 모두 실패하여 철수한 후 경제적으로 안정된 이후 최초로 진출한 S사의 VCR공장이 독점적 우위를 누리고 있으나 국내의 다른 경쟁사와 일본의 기업들이 다투어 진출하고 있어 브라질 시장에서 독점적 우위를 누리는 것이 장기적으로 불가능하다고 할 수 있다. 결국 과열경쟁으로 지속적인 판가 하락이 예상 된다.
Knickerbocker(1973)가 주장한 해외직접투자 이론인 과점적 경쟁이론에 따르면 어떤 산업에서 해외직접투자는 선도적 기업과 경쟁기업 사이의 행동-반응의 형태에 따라 이루어 진다고 하였다. 결국 S사가 진출함에 따라 브라질 시장에서 독점적 우위를 누리게 되자 경쟁사들이 기존의 시장을 방어하기 위하여 진출하고 있다. 그 예로서 국내의 경쟁사는 97년 10월경에 본 공장의 옆에 가동 예정이다.
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