위기개입모델

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 인 간 관

Ⅲ. 주 요 개 념
1. 위기의 정의
2. 위기개입의 정의

Ⅳ. 사정과 개입목표
1. 위기개입의 사정
1) 위기개입사정의 특성
2) 위기사정에 포함되어야 할 내용
2. 위기개입의 목표

Ⅴ. 치료과정 및 단계
1. 개 입 계 획
2. 개 입 과 정

Ⅵ. 치료자의 역할

Ⅶ. 치 료 기 법
1. 위기를 당한 사람과의 접촉(Achieve Contact With Person)
2. 문제의 핵심 파악(Boling down the Problem to its essentials)
3. 문제에 대한 적극적 대응(Cope actively With the Problem)

Ⅷ. 결 론

Ⅸ. 참 고 문 헌

본문내용

회피하고, 고통에 대하여 자신을 방어하고 있기 때문에 상담자가 할 일은 그로 하여금 사실에 직면하도록 돕는 것이다. 상담자는 클라이언트가 편안함과 격려를 느낄 수 있는 분위기를 조성해서 그가 위기와 위기를 자극한 사건에 직면하도록 하는 것이다. 상황이 정확하게 평가되면 상담자는 이 평가를 클라이언트에게 가능한 한 단순하고 솔직하게 설명해주고 곤경의 핵심을 이야기해 준다.
3. 문제에 대한 적극적 대응(Cope actively With the Problem)
상담자는 위기 가운데 있는 사람들이 그들의 자원을 평가하고 동원하여 행동 계획을 세우고 위기해결을 위한 구체적 변화를 이룩하도록 돕는다. 클라이언트들로 하여금 그들의 생활을 새롭게 계획하기 위해서 어떤 선택이 가능한 대안들이 취해질 수 있는가 검토하게 하고, 그 중의 하나 또는 그 이상의 대안들을 행동으로 옮기기 위해서 도전하도록 도와주어야 한다. 도움은 다음의 다섯 가지를 포함한다.
1) 목 표 수 립 : 목표는 가능한 한 구체적이고, 그 성취가 측정될 수 있도록 관찰이 가능한 것이 가장 좋다.
2) 자 원 조 사 : 클라이언트의 내적·외적자원을 찾도록 도와야 한다.
① 내적자원 : 위기에 대한 대처방법, 위기들을 처리했던 경험
② 외적자원 : 클라이언트의 주변인들로서 친구, 가족, 교회, 정신적 자원, 소속단체, 재정 능력 등을 포함
3) 대 안 확 정 : ① 수립된 목표를 성취하기 위해서 선택이 가능한 행동 방법들을 짜낸다. 이때 클라이언트 스스로 자신들의 대안을 강구하도록 격려하여야 하며, 좋은 아이디어든지 나쁜 아이디어든지 다 열거한다. ② 대안강구 후에 상담자는 다른 가능한 행동방법을 제안할 수 있다. 이것은 여전히 생각이 긴축되고 있고 정직하게 대안을 숙고할 수 없는 클라이언트의 시야를 열어주는 노력이다. ③ 여러 대안이 열거된 목록으로부터 관련이 깊고 구체적 행동으로 옮길 수 있는 것들을 모두 선택한다. ④ 클라이언트는 가능하게 보이는 여러 가지 대안들을 상담자와 함께 평가해야 한다. ⑤ 행동 대안들을 검토한 후에 위기 가운데 있는 사람이 행동으로 옮길 한 가지 혹은 두 가지를 선택하는 것이 매우 중요하다.
4) 행 동 착 수 : 공약 후에 행동이 뒤따라야 한다. 이 단계에서 클라이언트가 가지고 있을지도 모르는 상담자에 대한 경향을 역전시키도록 도움을 주기 때문이다.
5) 반성 및 재검토 : 클라이언트와 상담자는 행동이 위기 해결이라는 목표 도달에 과연 효과적인가를 끊임없이 평가하지 않으면 안된다. 위기 상담의 마지막 단계에서 항상 중요한 것은 상담자가 클라이언트에게 지금까지의 상담을 통해서 알게 된 것을 정리하여 설명해 주고 장차 분명히 발생하게 될 문제들과 위기들에 대해서는 새로 발견한 힘과 대응책들을 활용할 것을 격려해주어야 한다.
Ⅷ. 결 론
인류가 시작된 이래로 인류는 각 시대와 환경에 따라 여러 가지 위기를 맞곤 했다. 대표적으로 자연재해, 질병, 전쟁 등의 큰 위기를 접하면서 인류는 이 위기를 모면하기 위해 여러 가지 방법과 노력을 기울여 현 상태를 유지하거나 더 나은 상태를 추구하려고 했다. 또한 그 과정 속에서 새로운 문명과 문화가 태동되기도 했다. 그 속에서 인간은 모든 인류의 문제가 해결될 것만 같은 생각을 가지기도 했다. 하지만 앞에서 열거한 대표적인 위기보다 개인 또는 인간상호관계 속에서 가지게 되는 여러 가지 문제(위기)를 완벽하게 해결하지는 못했다.
하지만 이러한 위기를 예방하거나 치료하기 위한 목표로 여러 가지 이론과 모델이 임상적인 실험과 인간이해를 통해 나타났다. 그 중에서 인간의 위기에 대한 이해와 예방, 치료를 위해 우리는 위기개입모델의 발생 배경과 이 이론의 기초가 되는 인간관 그리고 위기개입의 정의와 치료단계 및 치료자의 역할과 기법에 대해서 살펴보았다. 무엇보다도 위기상태에 빠진 클라이언트의 문제가 더 확대되기 전에 사회복지사의 빠른 개입과 이해가 필요하리라 본다. 클라이언트는 자신의 힘과 노력으로 현재 처한 위기를 타개해 보려는 급한 마음에 올바른 문제에 대한 분석과 이해를 가지고 있지 못하다. 그래서 사회복지사는 무엇보다도 클라이언트 스스로가 자신의 문제와 환경을 바로 볼 수 있는 시각을 가질 수 있도록 원조해주는 역할을 잊어서는 안될 것이다. 특히 그 원조 과정 속에서 사회복지사는 모든 클라이언트에게 기본적으로 적용되는 사항이겠지만 클라이언트가 사회복지사를 신뢰하고 자신의 문제를 개방, 사회복지사와 연합해 나갈 수 있는 관계형성(rapport)에 초점을 두어야 한다는 것이다. 그것이 상담의 제일 기본이자 으뜸이라고 볼 수 있을 것이다. 위기 개입모델은 그 모델의 특성상 단기치료와는 조금 달리 클라이언트가 현재 처한 위기를 해결하여 그전의 기능을 회복하거나 더 나은 기능을 가질 수 있도록 하는 데 목적이 있겠다. 또한 클라이언트의 적극적이고도 능동적인 노력과 참여를 요구한다. 그래서 사회복지사는 클라이언트가 전적으로 사회복지사를 의존하지 않도록 원조의 폭을 조금씩 줄여나가야 한다. 클라이언트는 현재 문제가 해결되었다 하더라도 다시금 그와 유사한 문제나 다른 문제를 접할 것이다. 그 때에는 클라이언트가 과거와는 달리 스스로 그 문제를 해결하려는 노력과 현상이해가 향상되었을 것이다. 인간이 접하는 위기는 예측불허라고 하지만 이 위기를 통해 좌절하거나 넘어지는 것보다도 더 한층 앞으로 나아가는 증진의 기회가 되기를 바라며. 또한 이를 위해 사회복지사의 원조와 대처능력이 향상되기를 바란다.
Ⅸ. 참 고 문 헌
1. 단 행 본
① 사회복지 실천론 : 나남출판사 / 양옥경외(2000. 3. 15. 발행)
② 사회과학과 사회복지 : 나남출판사 / 김성미, 김성균공저(1994)
③ 위기개입론 : 대왕사 / 김기태(서울 ; 1984)
④ 위기개입론 이론과 방법 : Donna C. Aguilera ; Janice M. Messick 공저
김만두 역(1985)
⑤ 사회사업실천방법론(下) : 장인협(1991)
2. 논 문
① 응급실 사회사업가의 위기개입 적응에 관한 연구 : 이영숙(서울;이화대-1998)
② 위기상담에 관한 연구 : 서울신학대 신학대원 / 정가진(1987)

키워드

위기개입의사정,   치료과정,   치료기법,   문제에 대한 적극적 대응,   문제의 핵심 파악,   위기를 당한 사람과의 접촉