환경변화와 조직의 동태화

목차

제1절 환경변화의 조직의 설계

제2절 분권적 조직

제3절 팀조직

본문내용

구성원들은 상호 협력하고 정보를 공유하면서 신속한 의사결정을 하게 된다. 팀조직은 수평적 조직이며 팀 내에서 조직의 목표를 설정한다. 또한 정보가 개방된 상태에서 구성원 모두가 정보를 공유 할 수 있으며, 팀조직은 팀의 능력에 따라 보상이 이루어진다.
4. 팀조직의 도입동기
* 조직의 계층을 단축시킬 수 있다.
* 팀조직은 중견간부를 유용하게 활용할 수 있다.
* 팀조직은 부서 이기주의에서 탈피할 수 있다.
* 팀조직은 전체조직을 동태적이고 생동감 있는 조직으로 가꿀 수 있다.
5. 팀조직의 운영상의 문제점과 성공비결
(1) 운영상의 문제점
* 팀조직은 구성원들은 사회적인 지위를 상실한다는 생각을 가질 수 있다.
* 팀조직의 목표와 조직 목표간의 갈등이 심하게 나타난다.
* 기업의 제반 여건을 감안할 때 팀조직의 장점을 살리기가 쉽지 않다.
(2) 팀조직의 성공비결
* 조직의 분권화가 선행되어야 한다.
* 점차적인 도입전략이 중요하다.
* 기업의 특성을 먼저 파악한 후 도입해야 한다.
* 최고 경영자의 강한 의지가 중요하다.
* 선진기업에서 팀조직을 도입, 운영하는 과정에서 나타난 문제점과 실패요인을 충분히 분 석, 검토한 후 도입해야 한다.

키워드

분권적조직,   팀조직,   환경변화의 조직의 설계,   정보조직화,   기업경영,   수평조직화