리더쉽과 조직문화

소개글

리더쉽과 조직문화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론
리더쉽의 정의
리더쉽의 기능
리더쉽이 조직에 미치는 영향
리더쉽과 조직문화
리더쉽과 조직전략

결론

<참고문헌>

본문내용

즐거운 마음으로 훈련에 참여할 수 있는 분위기를 만들고 그렇게 이끌어 나감으로 해서 선수들 내부에 감춰져 있던 숨겨진 기량들과 자신감을 회복시켜줌으로써 선수들의 기량을 한껏 높여놓은 것이다. 히딩크가 만들어 놓은 그 조직의 분위기가 현재 우리나라 축구의 위상을 높이고 있다.
조직의 분위기도 그 조직의 문화에 속한다고 생각한다. 분위기가 바뀌면 문화도 바뀌고 문화가 바뀌면 분위기도 바뀌는 것이다. 그리고 이 분위기를 바꾸는 것은 조직 구성원이고 구성원들이 조직 분위기를 바꾸도록 유도하는 것은 리더의 몫이고 리더의 역량에 달려있다. 같은 조직 내에서 어떤 리더가 어떤 리더십을 발휘하느냐에 따라 그 조직의 문화는 변화하게 되고 더 나아가 그 조직의 성패까지도 결정하게 된다.
2. 어떠한 리더십이 작용하여 어떤 문화를 형성한다고 단정짓기는 어려울 뿐만 아니라, 어떠한 상황에서나 통용되는 최선의 리더십 유형이란 사실상 존재하지 않는다. 조직문화와 리더십간의 관계에 관한 실증적 연구 - H사 사례를 중심으로, 최병석(?), 연세대행정대학원, 199702
변화하는 상황에서 그때그때 가장 적당한 방법을 찾고 조직원들을 이끌어 나가는 것이 가장 중요하다. 고정된 틀이 있는 것이 아니라 조직의 현실과 직면한 문제를 파악하고 그 상황에서 최선의 방법을 찾아내고 그 방법이 옳았으면 그것은 하나의 문화로 자리잡을 수 있는 첫 발을 내딛은 것이 된다. 그 옳은 방법을 찾아내는 능력이 리더에게 요구되고 그것을 문화로 자리잡을 수 있도록 이끌어 주는 것이 리더십이며 이러한 리더십이 발휘되어야 조직의 문화가 변할 수 있는 것이다.

키워드

리더쉽,   리더십,   조직문화,   조직행동론,   OB