더 골(The Goal)감상문

목차

1.등장인물
2.The Goal . 목표라는 뜻이다. 3.이 책에서는 제목의 의미 그대로 기업의 목표를 찾아가는 사람들의 이야기를 다루었다.
4.알렉스와 그의 동료들은 그 동안 밟아온 과정에 대한 회의를 하고 있었다. 그것을 5단계로 간단히 요약

본문내용

다. 시스템에는 상황 변화에 따라 새로운 병목자원이 생긴다.
이들은 이 5단계 시스템 과정에 따라 목표를 성취할 수 있었지만 병목자원의 변화로 시행착오를 겪었다. 맨 처음 발견되었던 병목자원은 열처리 버너나 NCX-10이었고 그 다음엔 원자재 투입 시스템이었다가 그 다음엔 시장수요였다. 여기서 원자재 투입 시스템이나 시장수요를 제약요인(Constraint)이라 부른다. 알렉스와 그의 동료들은 그동안의 각자 자기 역할에서 잘못된 점을 지적하고 고쳐가는 방식으로 회의를 계속 진행했다. 5단계를 수정한 대안이 아래에 있다.
1. 시스템의 제약요인들을 찾아낸다.
2. 제약요인들을 최대한 이용할 수 있는 방법을 결정한다.
3. 위의 결정에 다른 모든 것을 종속시킨다.
4. 시스템의 제약요인들을 향상시킨다.
5. 만일 제 4단계에서 제약요인들이 더 이상 시스템의 성과를 제약하지 않게 되면 다시 제 1단계 로 돌아간다.
알렉스는 승진을 두 달 앞둔 시점에서 관리자가 가져야 할 가장 기본적인 소양에 대해 생각해보고 있다. '무엇을 변화시켜야 하는가?' '어떤 방향으로 변화시켜야 하는가?' '어떻게 변화를 일으킬 것인가?' 이 세가지 질문에 대답할 수 있는 능력. 즉 매우 복잡한 상황에서 핵심적인 문제를 밝혀낼 수 있는 능력을 가지는 것이 관리자의 첫 번째 과제가 아닐까?
이 책을 읽고 알렉스 로고에게서 배운점은 난관에 부딪혀도 결코 포기하지 않는 자세이다. 그리고 오랫동안 고수해오던 제도 및 시스템 등을 발상의 전환을 통해 개혁함으로써 더 나은 결과를 얻을 수 있다는 점도 배웠다. 이것이야말로 경영의 혁신인 것이다.

키워드

더골,   생산관리,   The Goal