스톡옵션(stock option)

소개글

스톡옵션(stock option)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ. 스톡옵션(stock option)의 목적과 유형
1. 목적
2. 유형
1) 투자형 스톡옵션
2) 보상형 스톡옵션

Ⅲ. 스톡옵션(stock option)의 효과
1. 동기부여 및 주인의식 고취
2. 우수 인력의 확보와 노사관계 개선
3. 적대적 M&A에 대한 방어

Ⅳ. 스톡옵션(stock option)의 문제점 및 개선방안
1. 경영자의 도덕적 해이
2. 옵션행사에 따른 주가 희석화 현상
3. 성과와 무관한 증권가격의 변동
4. 기타의 문제

Ⅴ. 결

본문내용

며, 단기 인센티브 프로그램과 장기 인센티브 프로그램이 조화를 이루지 못하면 보수체계가 문란해지고 조직의 이원화가 발생할 우려가 있다는 문제가 있다.
　
Ⅴ. 결
경영환경변화는 기업에게 핵심인력의 지식과 기술력 보유를 요구하고 있으며, 이러한 유능한 인재와 기술력의 확보는 기업의 혁신을 이끌어 갈 수 있는 원동력이 될 수 있다.
이에 스톡옵션은 핵심인력의 확보 특히, 기업을 이끌어 나갈 역량을 갖춘 전문경영인을 확보하고 동기부여할 수 있는 유용한 보상제도라 할 수 있다.
다만 잘못된 옵션배분은 오히려 전통적인 보상방법보다 더 해로울 수도 있다. 따라서 무엇보다 기업의 특성을 고려하여 각 기업의 실정에 적합한 스톡옵션제도를 개발할 필요성이 있다.
<참고문헌>
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박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사
유규창, 박우성 "21세기형 성과주의 임금제도" 명경사

키워드

스톡옵션,   stock option,   자사주식매입,   종업원지주제,   성과급제