전사적 자원관리에 성공요인

목차

1 ERP의 정의

2 ERP등장 배경

3 ERP도입효과

4 ERP개념의 발전과정

5 ERP의 기능적 특징

6 ERP의 기술적 특징

7 ERP의 구성요소

8 ERP의 기능 예

9 기존 MIS와 ERP 비교

10 Supply Chain Management(확장 ERP)

11 ERP도입시 고려해야 할 점

12 성공적인 ERP도입을 위한 요인

본문내용

ERP의 정의
기업내의 업무 기능들이 조화 있게 발휘되도록 설계된 애플리케이션들의 집합으로 차세대 업무 시스템
ERP등장 배경
시장개방과 세계화
경쟁의 심화
규제강화
기술변화의 가속화
새로운 조직개념과 빈번한 변경
고객요구사항 변화
품질요구의 증가
다품종소량생산체제
제품의 수명주기, 납기 단축 요구 증대
ERP도입효과
재고감축을 통한 재고자산의 효율 극대
리드타임의 단축
생산자원 이용의 극대화
고객 서비스 수준 향상
원가절감 및 제조 경쟁력 유지
급속한 경영환경변화, 제조기술 변화, 관리정보 증가에 대응
생산성 향상
구매비용 절감
관련 부문간 정보공유체제 실현
ERP개념의 발전과정
ERP의 기능적 특징
통합업무시스템
표준 프로세스를 가지고 경영혁신 지원
그룹웨어와의 연동
파라미터 지정에 의한 개발로 단기간에 구축이 가능
개방형 구조
글로벌 대응
EIS 기능 보유
EDI와의 연계
Data Warehousing 연동
ERP의 기술적 특징
클라이언트 서버 기술
4세대 언어와 Case tool의 사용
관계형 데이터 베이스 사용
객체지향기술의 사용
최종사용자컴퓨팅 가능
ERP의 구성요소
시스템 소프트웨어
사용자 인터페이스
화면제어 프로세스
프로세스 제어
자료사전
애플리케이션 언어
커뮤니케이션 인터페이스
프로그래밍 인터페이스
Supply Chain Management(확장 ERP)
ERP를 근간으로 하여 전략적 의사결정을 도울 수 있도록 각 공급망과 접점을 이루는 부문에서 계획을 하는 시스템
기업과 기업간의 자원, 정보, 자금 등을 통합 관리하여 이해관계에 있는 모든 기업들의 최적화를 도모하는 데 주목적
제조업체, 물품공급업체, 고객 등이 혼연일체가 되어 비용을 절약하고 기술력의 향상 등 강한 경쟁력을 확보하려는 의도
ERP도입시 고려해야 할 점
ERP를 도입하려는 이유는 무엇인가?
어떤 효과를 기대하면서 도입하려 하는가?
ERP를 도입할 자세가 되어있는가?
추진범위는 어디까지인가?
접근 순서는 어떻게 할 것인가?
최고경영자의 적극 지원과 우수한 PM이존재하는가?
구성원들은 ERP를 잘 이해하고 있는가?

키워드

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