목차
1. 전자상거래/e-비즈니스의 새로운 이슈
2. m-비즈니스(무선인터넷비즈니스)
3. m-비즈니스 추진형황 분석
2. m-비즈니스(무선인터넷비즈니스)
3. m-비즈니스 추진형황 분석
본문내용
절감, 다양한 통신 네트워크지원, 개방형 미들웨어의 선택, 휴대폰 단말기의 효과적인 활용
3) 관리 측면- 모바일 관리환경의 구비 필요( 문제발생시 해결 가능 커뮤니케이션 창구 마련, 적정수준의 무선단말기 표준화)
3. m-비즈니스 추진형황 분석
3.1 m-비즈니스 추진방향
■ 현재 m-비즈니스는 크게 제품 및 서비스의 고도화와 신규사업화 하는 두 가지 방향으로 추진되고 있다.
■ m-비즈니스 추진전략- 1) 기존 제품의 정보 단말기화
2) 서비스 차별화
3) 기업용 신규 서비스 창출
4) 자회사 설립
5) 인터넷 벤처기업
3.2 주요 산업부문별 m-비즈니스 추진현황
1) 자동차산업- 생산, 판매, 서비스 등 자동차산업 전반에 걸친 m-비즈니스 적용
2) 건설업- 발주자와 거래처, 공사현장사무소를 네트워크화하여 업무 효율화와 수익성 제고 추진
3) 금융업- 업종 특성에 맞는 서비스의 모바일화
4) 기타 부문- 홈네트워킹, 생활정보, 교육 등 생활 주변의 각종 모바일 서비스 확대
3.3 전통기업의 m-비즈니스 구현전략
1) 기존의 e-비즈니스 추진 전략 강화
2) 기존 서비스의 폭과 범위를 다양화 ■ 차별화
3) 무선 포털 구축 및 커뮤니티 형성
4) 외부 업체와의 협력적 관계 형성
■ 결론: 급속도로 발전하고 있는 현대 사회에서 산업 전반적으로 영향을 미치는 사업인 m-비즈니스는 그 사업 발전 속도와 반응을 보았을 때 충분히 투자가치가 있고 우리가 앞으로 적응해야할 분야이기 때문에 우리는 m-비즈니스의 중요성을 인식하여 올바른 투자와 전략으로 다가올 m-비즈니스 시대를 준비하고 이끌어 나아가야할 것이다.
3) 관리 측면- 모바일 관리환경의 구비 필요( 문제발생시 해결 가능 커뮤니케이션 창구 마련, 적정수준의 무선단말기 표준화)
3. m-비즈니스 추진형황 분석
3.1 m-비즈니스 추진방향
■ 현재 m-비즈니스는 크게 제품 및 서비스의 고도화와 신규사업화 하는 두 가지 방향으로 추진되고 있다.
■ m-비즈니스 추진전략- 1) 기존 제품의 정보 단말기화
2) 서비스 차별화
3) 기업용 신규 서비스 창출
4) 자회사 설립
5) 인터넷 벤처기업
3.2 주요 산업부문별 m-비즈니스 추진현황
1) 자동차산업- 생산, 판매, 서비스 등 자동차산업 전반에 걸친 m-비즈니스 적용
2) 건설업- 발주자와 거래처, 공사현장사무소를 네트워크화하여 업무 효율화와 수익성 제고 추진
3) 금융업- 업종 특성에 맞는 서비스의 모바일화
4) 기타 부문- 홈네트워킹, 생활정보, 교육 등 생활 주변의 각종 모바일 서비스 확대
3.3 전통기업의 m-비즈니스 구현전략
1) 기존의 e-비즈니스 추진 전략 강화
2) 기존 서비스의 폭과 범위를 다양화 ■ 차별화
3) 무선 포털 구축 및 커뮤니티 형성
4) 외부 업체와의 협력적 관계 형성
■ 결론: 급속도로 발전하고 있는 현대 사회에서 산업 전반적으로 영향을 미치는 사업인 m-비즈니스는 그 사업 발전 속도와 반응을 보았을 때 충분히 투자가치가 있고 우리가 앞으로 적응해야할 분야이기 때문에 우리는 m-비즈니스의 중요성을 인식하여 올바른 투자와 전략으로 다가올 m-비즈니스 시대를 준비하고 이끌어 나아가야할 것이다.
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