기업 리스크관리 가상시나리오

소개글

기업 리스크관리 가상시나리오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 주제 선정 이유

Ⅱ. 우리나라의 기후적 특성

Ⅲ. 태풍 매미의 전반적인 피해규모

Ⅳ. 기업소개

Ⅴ. 리스크관리 기법에 따른 리노공업(주)의 리스크 관리
가상시나리오
1. 리스크의 확인 및 예측
(1) 리스크의 확인
(2) 리스크 관리 조직의 목적
2. 리스크 관리기법의 타당성 조사
(1) 제어기법
(2) 재무기법
3. 최적 리스크 관리기법의 선택
(1) 선택 기준의 선정
(2) 기준을 적용한 의사결정
4. 선택된 리스크 관리기법의 실행
(1) 기술상 의사결정
(2) 경영상 의사결정
5. 리스크 관리계획의 검토 및 수정
(1) 성과기준
(2) 활동기준
(3) 리스크 관리의 대안

*참고문헌

본문내용

3자에게 전가하는 방법은 적절하지 못하다.
따라서 리노공업(주)의 최적의 리스크 관리 기법은 민영 보험업자에게 손해보험을 드는 것이라 할 수 있다. 리노공업(주)은 계속적인 기업의 성장과 운영, 수익의 발생을 목적으로 하고 있기 때문에 비용효율적인 측면에서 보험이 가장 적절하다.
(2) 기준을 적용한 의사결정
민간 보험업자에게 손해보험을 들 경우 리노공업(주)이 부담하게 되는 연간 보험료와 보험약관에 해당하는 손해가 발생했을 경우 보상받게 되는 보험금은 다음과 같다.
다음 금액들은 대한화재에서 제시하는 풍수재위험담보 특별약관에 의해 산정되었고, 보험가액은 2002년 재무제표의 각 자산기준으로 산정되었다.
(단위 : 원)
보험
가입대상
보험가액
보험가입금액
보험료
2003년
발생손해액(추정)
지급보험금
재고자산
10억
7억
2,527,000
8억
5억 6천만
유형자산
98억
80억
26,600,000
10억
816,326,530
고정자산
112억
110억
36,575,000
22억
2,160,714,285
총액
220억
197억
65,702,000
40억
3,537,040,815
공제조항 : 5천만원
보험요율: 재고자산은 0.38% X 95%로, 유형ㆍ재고자산은 0.35% X 95%로 하였다.
지급 보험금 산정방식
ⅰ) 보험가입금액이 보험가액과 같거나 클 때
: 보험가입금액을 한도로 손해액 전액. 그러나 보험가입금액이 보험가액과 같거나 클 때에 는 보험가액을 한도로 한다.
ⅱ) 보험가입금액이 보험가액보다 작을 때
: 보험가입금액을 한도로 손해액 X (보험가입금액/보험가액)
4. 선택된 리스크 관리기법의 실행
(1) 기술상의 의사결정
리노공업(주)의 리스크관리자는 앞에서 살펴본 최적 리스크 관리기법을 경영진에게 조언해야할 것이다. 3단계에서 최적 리스크 관리기법으로 보험을 선택한만큼 리스크관리자는 적절한 보험사업자를 선택하고 적정한 한도와 자기부담액을 설정해야 한다. 미리 산정해본 보험료와 보험가입금액 등을 바탕으로 리노공업(주)의 리스크를 최대한 보장해줄 보험사를 선택해야 할 것이다. 같은 보험가액이라도 보험사마다 적용요율과 지급보험금, 보험약관의 내용이 차이가 있기 때문에 보험 구매를 협상하기 위한 기술적인 의사결정을 해야 한다.
또는 태풍재해에 대비한 공장안전시설, 배수, 인프라 등을 확인하기 위해 기술적인 의사결정을 할 수 있을 것이다.
3단계에서처럼 리노공업(주)이 연간보험료 6,500만원정도를 부담하고 민간 보험업자에게 보험을 구입할 경우 받게 될 보험금은 실제 발생한 손해액보다 4억 6천만원정도 부족한 금액이지만 이는 기업 내 대손충당금이나 당기순이익으로 볼 때 충분히 커버가 가능한 금액이다. 따라서 리스크 관리자는 비용효율적인 측면에서 리노공업(주)이 리스크를 보유하는 것보다 보험을 구입하는 것이 적절한 리스크관리 기법이라고 결론을 내렸다.
(2) 경영상의 의사결정
최종 의사결정의 권한을 가지고 있는 리노공업(주)의 사장은 리스크 관리자가 분석한 리스크 관리기법을 검토해 보아야 한다. 부산에 위치한 지리적 여건상 태풍과 같은 자연재해에 대비해 보험을 구입하는 것이 유리하다는 것은 인식하고 있지만 최고 경영자의 입장에서는 경영여건까지도 충분히 고려해 보아야하기 때문이다.
리노공업(주)의 사장은 제시된 최적 리스크 관리기법을 검토해본 결과 기업이 연간 보험료를 납부할만한 충분한 재무능력이 되고, 비용효율적인 측면에서 손해 발생시 지급되는 보험금으로 충분히 피해복구를 할 수 있을것이라 생각되어 해당보험을 구입하기로 결정하였다.
5. 리스크관리계획의 검토 및 수정
리노공업(주)의 리스크 관리자는 리스크관리기법의 실행가능성, 손해보험 비용을 조정하기 위해 리스크 관리계획을 검토해야 한다.
(1) 성과기준
기업이 리스크관리를 하는 최대의 목적은 수익의 증가, 영업의 계속성, 기업의 성장이다. 따라서 리스크 관리의 성공적인 실행여부를 판단하는 효과적인 성과기준은 한해 동안 태풍 및 자연재해로부터 발생한 손해액의 감소로 판단할 수 있다.
리노공업(주)의 리스크 관리자는 자연재해에 대비해 적절한 보험 사업자를 선정해 보험을 구입함으로써 기업의 경영상 재무적인 안전성을 확보하였다. 그리고 일정한 보험금을 보장받음으로써 기업의 손실을 줄일 수 있다는 성과를 올렸다.
(2) 활동기준
리스크 관리자가 활동기준으로 평가받기 위해서는 수행해야하는 과업의 질과 양에 초점을 맞춰야 한다.
리스크 관리자는 단순히 보험 구입으로 인해 연간 발생한 손해액이 감소했다는 것으로 리스크 관리계획을 끝내서는 안 된다. 더 나아가 기업차원에서 사전에 자연재해에 대한 리스크를 예방하는 방안을 모색해야 한다. 예를 들어 자연재해에 대비해 공장내 배수시설을 확충ㆍ점검하거나 공장 및 건물외벽을 정기보수하거나 방파제를 만드는 방안을 제시할 수도 있을 것이다.
(3) 리스크 관리의 대안
기업 내에서 자연재해에 대한 리스크 관리기법을 선택할 수 있지만 리노공업(주)이 중소기업임을 감안할 때 정부에서 재해중소기업에게 지원해주는 제도를 이용할 수 있을 것이다.
중소 기업청에서는 자연재해가 발생할 경우 중소기업의 경영정상화를 지원하기 위해 "재해 중소기업 지원지침"(중소 기업청 고시 제2000-14호)을 제정ㆍ고시했기 때문이다. 재해로 인한 피해액이 연간 매출액의 3%이상 또는 5천 만원(소상공인 2천 만원) 이상인 중소기업에 대하여 복구소요자금의 70%(2 3억원) 한도에서 정책자금을 지원해 주고 기존 정책자금 상환기간을 6개월 연장할 수 있도록 하는 제도이다.
또 2005년부터 정부가 강제보험 성격의 재해보험 도입을 추진하고 있으므로 이 제도를 고려해보거나 특별재해지역 선포시 정부로부터 받을 수 있는 보조금을 고려하는 것이 좋을 것이다.
그러므로 피해가 발생했을 경우, 약정된 보험금으로 충당하지 못하는 손실액을 이러한 제도들을 이용해 해결하는 방안을 꾸준히 찾아보아야 할 것 이다.
*참고문헌
1.리스크관리론 (박은희 외 / 무역경영사 / 1998)
2.리노공업 홈페이지 (http://www.leeno.co.kr//)
3.한국리스크관리학회 (http://risk.snut.ac.kr/)

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리스크,   리스크관리,   보험,   가상시나리오,   기업 리스크,   사례분석