지오다노 케이스 분석

목차

1.의사결정사항

2.회사연혁

3.핵심역량메뉴얼

4.SWOT분석

5.4P`s Mix

6.STP분석

7.지오다노 매장 분포도

8.지오다노 브랜드별 매출액 분포

9.요약 대차대조표

10.요약손익계산서

11.Total 매장및 직원

12.재무비율

13.수익성 비율(꺽은선 그래프)

14.활동성 비율

15.안정성비율

16.재무분석결과

17.Re-positioning(1)

18.Re-positioning(2)

19.결론

본문내용

의사 결정 사항
오프라인시장＋온라인시장＝ 시장의 확대
신규 브렌드 런칭
효율적인 매장 형성
Giordano
Company Background
창업주 : 레이 지미(Lai Chee Ying Jimmy)
기업연혁
1970년 생산공장 코미텍스 그룹으로 시작.
1980년 소매 체인으로 전환.
1980년 후반 고급브랜드로 포지셔닝.
1990년 저가시장으로 브랜드 포지셔닝.
2000년 현재 Value 중심의 합리적인 캐쥬얼.
핵심역량 매뉴얼
1. Value for money
2. Simplicity
3. Speed
4. Service

키워드

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