(BRP)Business Process Reengineering의 정의와 특징 사례와 추진방법에 대한 실제적 이해

본문내용

BPR의 정의
고객지향적 경영
ZERO-BASE의 발상 또는 근본적인 재설계
기본적인 프레임워크에 도전
프로세스를 대상으로 함
획기적인 성과 향상을 목표
정보기술을 이용
BPR의 특징
경쟁우위 창출 또는 유지를 위해 필요
과격한 변화를 목적으로 함
프로세스를 바탕으로 여러 부서가 연계 됨
중역의 역할이 처음부터 끝까지 계속적으로 중요
정보기술이 거의 필수적으로 사용 됨
BPR의 필요성
경영환경 변화에 대한 대응
조직의 복잡성 증대와 효율성 저하에 대한 대처
정보기술의 적극적 활용

키워드

BRP,   경영정보,   경영과학,   경영재설계,   비알피