[경영]사람과 경영활동의 기업문화를 통한 노사관리, 디지털 시대의 사람관리

목차

1. 사람과 관련된 주요 경영활동은 무엇인가.

2. 기업문화를 통한 노사관리란.

3. 디지털 시대, 사람관리는 어떻게 변하는가.

본문내용

하여 근무하는 기업 구성원은 경영자와 대등한 조건에서 일을 하려고 한다. 따라서 전통적 기법에서는 구성원은 비용발생요인이면서 조직에 의존하는 존재이다. 그러나 21세기 기업의 구성원은 지식을 소유한 자본·자산 존재로써 인식된다. 그 결과 노사관계는 개별적 관계로 변화될 전망이다. 디지털 시대의 예상되는 노사관계를 환경, 근로자의식, 주요 이슈 측면이 있다.
노동환경은 전에는 국내 노동기준이었지만 디지털 시대에는 국내외 노동기준으로 바뀌었고 다양한 고용형태 병존, 제도, 근로조건의 차별화와 다양성과 사이버 사업을 확대했다. 근로자의 의식 측면에서는 과거엔 사용자와 종속적 관계와 집단 교섭력에 의존하며 내부승진, 내부인정을 중시하였지만 디지털 시대에는 사용자와 독립적 관계를 이루며, 개인의 교섭력을 증가시키고 경력개발을 통해 시장가치가 향상되었다. 노사관계 이슈측면에서 보면 과거에는 집단적 노사관계를 이루며 단순하며 생산직을 중심으로 근로조건을 향상시카고 협약 중심적이고 단체교섭을 이루었다. 디지털 시대에는 개별적인 노사관계를 이루며 지식근로자 중심으로 기준의 공정성과 투명성을 중시하고 성과배분을 중시하였다. 또한 고용계약 중심으로 개별 교섭을 이루었다.

키워드

사람과 경영활동,   기업문화를 통한 노사관리,   디지털 시대의 사람관리,   노사관리,   사람관리