[경영]손정의 인터넷 제국의 지배자

목차

1. 손정의의 인생

2. 손정의식 경영전략

3. 손정의의 정보화 사회의 4단계

4. 손정의 리더십의 특징

5. 마치며...

본문내용

확대. 이러한 확대전략이 가능할 수 있었던 것은 <상대에게 이득을 줌으로 해서 자신도 득을 본다>는 상생적 시각이 있었기 때문. 제휴선이나, 피인수기업의 의사를 최대한 존중하며, 이러한 과정에서 발생하는 손해를 감수해도 궁극적으로는 손해가 이익을 가wu다준다는 인식
ㅇ 1992년 당시 제휴선이던 Ziff Davis와 제휴관계 청산시 발생한 손실 십억엔을 혼자 떠맡음으로써, 1996년 동사를 인수할 때 Ziff Davis의 사내 분위기는 손정의에 대해 극히 우호적이었다. 사내에서도 자신의 보유주식을 종업원에게 분배하는 특별보상제도를 도입하여 종업원에게 득을 제공하였다.
5. 마치며...
손정의는 어린시절 주위의 여건에 아랑곳하지 않고 자기 나름대로의 확고한 주관을 가지고 꾸준히 노력하여 오늘날의 성공을 이루었다고 볼 수 있는데 자신에게 처해진 상황의 올바른 인식 및 이를 개척에 나가는 데에 있어 올바른 도전정신이야말로 우리의 생활에 있어서 가장 중요한 것이 아닌가 한다.
우리도 자신의 현실에 대한 냉철한 판단과 실행가능한 일과 불가능한 일에 대한 철저한 분석 그리고 결정에 따른 신속한 진행이 있을 때 우리의 생활은 좀 더 풍요로워지리가 생각한다.

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