지방행정조직의 문제점과 발전방향

소개글

지방행정조직의 문제점과 발전방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 조직의 개념

Ⅱ. 지방행정조직의 역할

Ⅲ. 지방행정조직의 문제점
1. 지방행정조직과 인력의 비대화와 비효율성
2. 행정수요와 환경변화에 대응 미흡
3. 자치제별 기능배분과 행정체제어의 불합리
4. 부서간 기구와 인력의 불합리한 배분
5. 행정영역의 방만한 확장과 비용개념의 결여

Ⅳ. 자치행정조직의 과제와 개편방향
1. 자치행정조직의 과제
2. 자치행정조직의 개편방향
3. 조직개편과 더불어 추진할 사항

Ⅴ. 맺음말

본문내용

한의 하부이양 위임 으로 주민서비스 및 접근성을 향상하기 위해서는 과장에게 위임전결권을 확대하고 결재 절차를 간소하고 업무추진 흐름의 간소화와 표준화를 필요로 한다.
5) 경영원리와 경쟁력 제고 등을 위한 시책도입
① 상수도 사업소(본부), 관광지 개발, 공영개발사업소, 보건소 등에는 운영기관의 장이 책임을 지는 ' 책임경영행정기관제'를 도입한다.
② 행정사무의 민간위탁 적극추진 : 청소관리, 청사시설관리, 차량관리 등은 행정의 용역 계약(contract-out)을 추진하고, 시험·검사 등은 외부위탁(out sourcing)을 적극 추진한 다.
③ 비용개념의 적용과 인센티브 부여: '쓸데없는 일' 즉 저부가가치 활동을 줄이며 시간 관리와 비용개념을 연계하고, 업무의 효율화·계량화, 업무수행태도방법, 절차를 개선한 다.
④ 개방형전문직위제의 도입 : 경쟁력있는 외부전문인력을 영입하여 조직혁신을 꾀한다.
⑤ 기술직분야 직위에 기술직 중심으로 직렬을 책정하여 전문성, 기술성 강화를 위한 기 술직을 우대하고, 실·국장실, 사업소장 등 기관장 사무실을 개선하도록 한다.
Ⅴ. 맺음말
이상에서 지방행정조직의 문제점과 발전방향에 관한 몇 가지 점을 지적하고 논의하였다. 그렇지만 당연히 이것이 조직개혁에서 논의되어야 할 사항의 전부는 아니다. 조직개혁이 지향하는 것은 기본구조 설계뿐만 아니라 추진하는 관료들의 능력과 의지가 중요하기 때문에 이들에 대한 고려가 있어야 할 것이다. 아울러 민원서식의 통합 및 간소화, 회의 시간의 단축, 감사횟수 등과 같은 업무수행 과정에도 깊이 관련되어 있다는 점을 인식하여야 할 것이다.

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