목차
1. 서론 - 인적 자원의 중요성과 지식 경영
2. 본론 - 지식 경영의 특성
경영의 4대 요소에서 본 지식 경영 전략
① 인사
② 마케팅
③ 생산
④ 재무
3. 결론 - 지식 경영의 채택
2. 본론 - 지식 경영의 특성
경영의 4대 요소에서 본 지식 경영 전략
① 인사
② 마케팅
③ 생산
④ 재무
3. 결론 - 지식 경영의 채택
본문내용
측정하는 생산성이 있어야 한다.
산업구조의 전환과 시장구조의 세분화에 의해 오늘날에는 '어떻게 만들까(HOW)'보다는 '무엇을 만들까(WHAT)'가 기업의 성장을 좌우한다. 때문에 소비자의 욕구를 파악하고 만족시키는 지식의 중요성이 급증하고 있다. 그러므로 인적 자원 관리를 중심으로 한 지식 경영으로 경쟁력을 확보하고 기업 역량을 늘여나가야 하겠다.
산업구조의 전환과 시장구조의 세분화에 의해 오늘날에는 '어떻게 만들까(HOW)'보다는 '무엇을 만들까(WHAT)'가 기업의 성장을 좌우한다. 때문에 소비자의 욕구를 파악하고 만족시키는 지식의 중요성이 급증하고 있다. 그러므로 인적 자원 관리를 중심으로 한 지식 경영으로 경쟁력을 확보하고 기업 역량을 늘여나가야 하겠다.
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