목차
1.아웃소싱이란?
2.국내외 아웃소싱의 현황
3.아웃소싱과 고용문제
4.새로운 시각
5.결론 및 토의
2.국내외 아웃소싱의 현황
3.아웃소싱과 고용문제
4.새로운 시각
5.결론 및 토의
본문내용
1. 아웃소싱이란?
아웃소싱의 개념
◇ 일반적인 아웃소싱의 개념
어떤 조직이 그 조직의 활동, 서비스 및 기능의 전부 또는 일부를 제 3자에게 이전시키는 것.
◇ 정보화에 있어서 아웃소싱의 개념
정보화와 관련된 조직의 기능 및 활동의 전부 또는 일부를 제3자에게 이전시키는 것.
왜 아웃소싱인가?
◇ 조직환경의 변화
국내·외적인 환경변화로 인한 조직들의 경제적 및 관리운영상의 효율제고의 압박 강화
세계적인 경쟁격화로 인해 생산적이고 과단성 있으며 반응성 높게 대응할 수 있는 능력 요구
◇ 정보처리 업무의 변화
조직의 정보 의존도가 지속적으로 높아짐
정보처리 업무에 있어 비용절감을 통한 효율적 운영을 도모
◇ 리엔지니어링과 아웃소싱의 새로운 결합
급변하는 세계적인 조직 환경 속에서 조직운영에 있어 이전과는 전혀 다른 새로운 사고, 체제, 방식등이 요구됨에 따라 조직의 리엔지니어링 차원에서 접근
아웃소싱의 개념
◇ 일반적인 아웃소싱의 개념
어떤 조직이 그 조직의 활동, 서비스 및 기능의 전부 또는 일부를 제 3자에게 이전시키는 것.
◇ 정보화에 있어서 아웃소싱의 개념
정보화와 관련된 조직의 기능 및 활동의 전부 또는 일부를 제3자에게 이전시키는 것.
왜 아웃소싱인가?
◇ 조직환경의 변화
국내·외적인 환경변화로 인한 조직들의 경제적 및 관리운영상의 효율제고의 압박 강화
세계적인 경쟁격화로 인해 생산적이고 과단성 있으며 반응성 높게 대응할 수 있는 능력 요구
◇ 정보처리 업무의 변화
조직의 정보 의존도가 지속적으로 높아짐
정보처리 업무에 있어 비용절감을 통한 효율적 운영을 도모
◇ 리엔지니어링과 아웃소싱의 새로운 결합
급변하는 세계적인 조직 환경 속에서 조직운영에 있어 이전과는 전혀 다른 새로운 사고, 체제, 방식등이 요구됨에 따라 조직의 리엔지니어링 차원에서 접근
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