이순신장군의 경영자 정신과 리더쉽

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은 조선 수군의 중화기에 상대적 열세를 지니고 있었다. 그러한 점을 알고 있던 이순신은 무엇보다 강력한 중형화기를 증가시켜 화력전으로 적을 제압하고자 했다. 그리하여 어느 때보다 강화된 전비와 그에 따른 전투력의 확보를 이루는 데 성공했다. 그것은 겨우 40일에 걸쳐 이룩한 놀라운 변화였다.
마침내 이순신은 1592년 8월24일 전 수군 역량을 이끌고 부산포 공격전을 주도했다. 이 전투 과정에서 조선 수군은 적선을 보는 즉시 선제공격하는 방식을 펼쳤다. 드디어 적의 밀집지역에 다다라서는 장사진의 진형으로 공격해 들어갔다.
조선 수군의 작전 가운데 가장 원거리 기동작전에 해당하는 이 전투에서 조선 수군은 무려 1백여척에 이르는 적선을 격파했다. 실로 대규모의 승첩을 거둔 것이다. 때문에 도요토미 히데요시가 꾀하고자 했던 수륙병진전략은 부산포해전을 통해 여지없이 무산되고 말았다.
최소 전력으로 많은 병력을 물리친 명량대첩 이후 이순신은 수군 재건사업을 불길같은 열정으로 추진했다. 그 과정에서 소금을 굽기도 하고 물고기를 잡아 팔기도 했다. 그것은 배고픈 장졸들을 먹여 살리기 위한 힘겨운 몸부림이기도 했다. 또한 굴러다니는 온갖 금속붙이를 주어린 시절 동네아이들과 벌였던 군진놀이는 전략에 대한 감을 터득하게 했다. 전란에 대비한 중점사항은워 총통화기를 만들었고, 밤이 되면 장졸들과 함께 화살대를 다듬기도 했다. 이순신의 그같은 모습은 오로지 나라와 겨레를 살리기 위한 처절한 투쟁이었다. 이와같이 최소의 전력으로 최대의 효과를 거둔 이순신장군의 능력을 보며 우리나라최고의 경영인은 이순신장군이라고 생각한다.

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